Когда мы были отделом, то такие термины как ддс, офр для меня хоть и были понятны, но это была «не моя головная боль». Звучит грубовато, но когда ты лишь часть портфеля (а в SETTERS было больше 150 человек и порядка 15 руководов с 5+ большими направлениями), который влияет на общее целое, то все равно ответственность размывается, даже при наличии kpi и прочих важных штук.
Так вот, когда мы стали саб-брендом, то естественным путем, пришлось развивать те блоки, которые нам позволили в целом существовать: собственная экономика p&l, каналы продаж, маркетинг, hr и т.д. И теперь приходится собирать все плюсы и минусы этого. Когда случается победа у команды, то я горжусь каждым и всеми, а когда случается проблема, то всегда срабатывает триггер «где я накосячил, не посмотрел, почему?».
И хотя по оборотам мы уже соревнуемся с давно устоявшимися веб-студиями, но у нас все еще есть проблемы «стартующих» (этим летом нам будет всего 2 года).
Это всё в моменте и вместе с гиперответственностью (перед командой, подрядами и т.д.) сильно влияет на состояние эмоциональное. Благо, я в целом спокойный и стараюсь не раздувать из мух слона и, тем более, не выливаю это на команду, но в моменте приходится пробовать разные подходы для возврата ощущения контроля. Особенно, когда ты уже сделал максимум возможного и дальше зависит не от тебя.
Итак, что мне помогает:
🦝 Уборка: пропылесосить, вымыть посуду — это микро-упражнения по возврату контроля с быстрым видимым результатом
🚶 Движение: Пойти прогуляться или просто ходить по квартире/офису. Это имитирует динамику и создает ощущение, что сдвинулся с мертвой точки, а также не плохо отвлекает и перезагружает мышление (много новых идей приходит именно в таком варианте))
🎮 Игры (конечно!): как ритуал для выхода накопившегося. Не только же для клиентов их делать, это отличный успокоитель
😸 Кот (вне категорий) это лучший антистресс, в любой момент времени. В него и покричать в теории можно, но как ты будешь кричать на эту наглую морду)
Посоветуйте свои анти-стресс решения :)