Что происходит когда человек теряет контроль?
Он начинает допускать ошибки.
В любой деятельности.
В игре.
В жизни.
В бизнесе.
Контролировать все невозможно.
Но важно контролировать ключевые моменты.
И знать как реагировать на события, которые мы контролируем.
Если мы не контролируем продажи, то мы не знаем сколько денег мы заработаем в ближайшее время, как будет загружено наше производство и какие материалы надо будет купить.
Получается что каждая точка контроля влияет на совершенно разные события.
И чем больше ее влияние, тем более важно ее контролировать.
Но контроль - это только одна сторона процесса.
Очень важно знать как реагировать на то, что мы контролируем.
Продажи уменьшились, что делать?
Погрозить пальчиком - айяйяй так нельзя, а ну быстро начинайте продавать! Или посмотреть в чем причина и разобраться в процессе продаж. Если надо перестроить отдел продаж. Уволить сотрудников. Нанять новых.
То есть после контроля надо совершать действия.
Иначе все ваши усилия по контролю будут впустую.
Знаете ли вы какие процессы надо контролировать в вашем бизнесе в первую очередь?
А контролируете их?