Когда я говорю про умение владельца бизнеса делать что-то руками, я не имею в виду буквальное делание.
У меня было достаточное количество примеров, когда владелец очень любил работать грузчиком или шофером.
Нет, я имею в виду делание чего-то бизнесового.
Для чего это нужно?
Ну, во-первых, когда вы только открываете бизнес, вам точно нужно что-то делать самому. Как правило - все делать самому.
Общаться с клиентами, выполнять заказ, и да - иногда работать курьером - доставляя этот самый заказ.
Потом у вас появляются сотрудники, которым вы начинаете делегировать часть функций.
Но представьте, что вы наняли менеджера по продажам и говорите ему - продавай. Что продавать, кому, как работать с возражениями. Ну типа учись сам.
И что вы получите в результате - бесполезно потраченные деньги.
Возможно, что продажи не ваша сильная сторона.
Но в любом случае - вы можете рассказать про сильные стороны вашего продукта. И нанять консультанта, если пока нет денег на коммерческого директора и вместе построить бизнес процесс продаж. Но вы должны участвовать в этом процессе.
Иначе вы получите непонятно что, что не будет работать.
Или будет работать плохо.
И вы не будете знать - это работает плохо потому что продукт плохой, бизнес процесс неправильно выстроен или все дело в менеджере по продажам?
Вот для понимания этого вам как владельцу бизнеса нужно уметь что-то делать руками. В бизнесовом смысле этого слова.
Да, когда бизнес будет расти - вы начнете делегировать.
Продажи - коммерческому директору.
Производство - директору по производству.
Найм персонала - ейчару.
Но перед этим вы точно будете знать что вы делегируете и как все это работает.
Не бойтесь делать руками в своем бизнесе!
Это всегда пригодится!

#советникнакаждыйдень #заводскойсоветник