Я продолжаю свой проект #советникнакаждыйдень и сегодня поговорим про понимание возникающих проблем в бизнесе.
Оказывается ту или иную проблему разные люди видят по-разному и что самое интересное - для огромного числа ваших сотрудников эта проблема - всего лишь заноза, которая мешает работать.
В разбираемом примере даже начальник цеха и коммерческий директор не видят всю проблему целиком.
Получается что в каждой проблеме нужно искать тот уровень власти, на котором можно увидеть проблему целиком, оцифровать ее и принять решение о возможных способах преодоления этой проблемы.
Да, в разобранном примере проблема серьезная, она реально объемная с точки зрения ущерба. Но, к счастью, она ограничена во времени - и если даже не принять никаких мер, через три месяца она разрешится.
А сколько проблем не имеют сроков?
А они тоже не решаются!
Просто потому что на одном уровне управления эти проблемы нельзя увидеть целиком и осознать их важность.
А на другом - часто бывает не до этого.
Но вы как директор, как владелец бизнеса должны понимать - неразрешенные проблемы просто съедают вашу прибыль, не дают возможности развиваться и отравляют атмосферу в коллективе.
Так что смотрите видео, ищите проблемы и решайте их!