Как решить проблему кадрового голода?
Многим кажется, что если повысить зарплаты сотрудникам, то они точно не улетят и можно будет легко найти новых сотрудников на рынке.
Да, этот механизм можно использовать, но он точно не может быть единственным. И точно не может быть первым!
Почему?
Высокая зарплата - это еще не гарантия получения результата!
Это всего лишь повышение вероятности того, что ваш сотрудник будет приходить к вам на работу.
А эффективность его работы определяется не только и не столько зарплатой. Но и организованными бизнес процессами. Технологическими картами. Скриптами продаж и настроенной СРМ. И множеством других вещей, которые можно назвать порядком в компании.
И поэтому прежде, чем поднимать зарплаты наведите порядок в вашей компании.
От начала - лидогенерации, через продажи и администрирование до производства и доставки продукции клиенту.
Постройте все бизнес процессы. С ответственными людьми. С точками входа и выхода. С точками контроля. Регламентами, инструкциями, технологическими картами.
Наведите порядок в офисе - установите СРМ систему и подключите телефонию. Разделите функции продажи и подготовки дополнительных материалов - не все менеджеры умеют рисовать презентации на уровне дизайнеров. Дайте возможность каждому заниматься своим делом.
То же самое на производстве. Настроенные станки. Заточенный инструмент и понятный план работы на день.
Все это даст вашим сотрудникам возможность заниматься своими прямыми обязанностями. Это повысить производительность труда.
И вот тогда уже можно поднимать зарплаты.
И вот тогда новые сотрудники будут видеть в каком классном месте им предстоит работать.
А может на первом этапе вам и не надо будет нанимать новых людей? - производительность труда ведь возрастет!
Да, кадровый голод есть.
Но решать его только деньгами - бессмысленное занятие в малом бизнесе. У вас просто нет столько денег!
Начните с наведения порядка и вы увидите, что персонал перестанет убегать к конкурентам!

#заводскойсоветник #пперсонал #советникнакаждыйдень #бизнеспроцессы