С чего начать свой выход из операционки в малом бизнесе?

Ответ очень простой - с расчетов!

Для начала нужно посчитать маржинальность своего бизнеса.
Реальную.
То есть учесть все затраты, учесть процент невозврата дебиторки, все зарплаты и проч.
У вас получилось вполне конкретная цифра.
Она может быть в рублях прибыли или в процентах маржинальности.
Это не так важно.
Важно другое.
Что при вашем выходе из операционного управления эта цифра изменится.
Она - уменьшится.
Потому что вам придется построить дополнительные точки контроля, прописать более сложные регламенты действий, возможно даже нанять дополнительный персонал в линейное управление.

Но это еще не все!
Вы - владелец бизнеса и генеральный директор.
А какие функции вы выполняете еще?
Занимаетесь продажами? - значит вам потом потребуется РОП или коммерческий директор.
Контролируете закупки и доставку? - значит будет нужен специалист по закупке.
Организуете производство? - потребуется начальник цеха или технический директор.
Просто когда эти функции выполняете вы, то вы не задумываетесь о том, кто должен это делать. Но как только вы захотите выйти из операционного управления, вам тут же понадобятся дополнительные штатные единицы.
А значит вы увеличите фонд оплаты труда.

И теперь что мы делаем дальше?
Мы смотрим на сколько у нас уменьшится маржинальность и возрастет ФОТ, благодаря разделению ваших обязанностей.
И сколько денег вы сможете получать из бизнеса в качестве дивидендов. Почему дивидендов? - да потому что у вас не останется функций на зарплате. Владелец он зарабатывает от прибыли, а не от пребывания на рабочем месте.
Когда вы это все посчитаете у вас возможны два варианта.

Первый - шикарный - денег достаточно. Тогда нужно приходить к специалистам - выстраивать бизнес процессы, писать регламенты, увеличивать штатное расписание и нанимать персонал. И вот через полгода - вы можете смело выходить из операционного управления.
Ваша мечта сбывается.
Но такое бывает крайне редко.

Скорее всего вы видите, что денег не хватает.
И тогда вам нужно задуматься не о выходе из операционного управления, а о повышение прибыли. О росте вашего бизнеса. О зарабатывании денег. Которые позволят вам выйти из операционного управления.
А для этого тоже лучше обратиться к специалистам.
Которые помогут вам и в этом вопросе.

Так что если вы хотите реально выйти из операционного управления - пишите - помогу!

#заводскойсоветник #оперционноеуправление #советникнакаждыйдень #владелецбизнеса