Мы тупеем из-за ИИ?

На прошлой неделе вышла статья с отличным тревожным заголовком: «Is AI making us stupid?». Авторы разбирают этот вопрос комплексно и пытаются понять: если мы всё чаще отдаём ИИ думать за нас, не разучимся ли мы думать сами?

Ответ, конечно, не такой простой. Мы всегда разгружали голову: навигатор помнит дорогу, календарь — встречи, поиск — факты. И это хорошо. Проблема начинается не тогда, когда ты делегируешь работу, а когда вместе с ней делегируешь понимание.

Как вы помните, когнитивная нагрузка бывает разной. Есть бесполезная: держать в голове 17 чатов, помнить, кому ты уже ответил, переключаться между тремя встречами и двумя срочными задачами. Её надо убирать всеми силами.

А есть полезная. Когда сам формулируешь проблему, выбираешь между двумя решениями, проверяешь логику, ошибаешься и переделываешь. Именно из этой нагрузки и появляется навык.

Умение пользоваться калькулятором не должно уничтожать навыки умножения и других математических операций.

ИИ отлично убирает первую нагрузку. Но иногда вместе с ней случайно убирает и вторую. Агент написал код, собрал презентацию, подготовил план — и вроде бы всё хорошо. Только через неделю оказывается, что никто в команде не может объяснить, почему решение именно такое и где у него границы применимости.

Поэтому я бы смотрел на использование ИИ не через «сколько процентов работы мы автоматизировали», а через три простых вопроса:

Человек после работы с ИИ может объяснить принятое решение?

Он понимает, что и как надо проверить?

Сможет ли он решить похожую задачу без ИИ хотя бы на приемлемом уровне?

Если нет, то мы не сэкономили когнитивную нагрузку. Мы просто взяли её в кредит.

И ещё одно: не стоит запускать параллельно столько агентов, сколько может запустить компьютер. Запускать надо столько, результаты работы которых вы способны нормально понять, проверить и принять. Всё остальное — не ускорение, а ещё одна очередь задач в голове.

Скорость — это здорово. Но умение думать, принимать решения и отвечать за них пока всё ещё главная ценность команды.