TGViewer
Про руководство разработкой и продуктом | Олег Мохов Про руководство разработкой и продуктом | Олег Мохов @teamleading · 3.55K subscribers
Post #547 1.45K
Как разговаривать с мудаками

⭐️ О чём книга?

Все мы периодически сталкиваемся с людьми, с которыми обычная логика не работает. Вы приводите аргументы, объясняете свою позицию, пытаетесь договориться — а разговор становится только хуже.

Марк Гоулстон, психиатр и бывший тренер переговорщиков ФБР и полиции, объясняет, почему так происходит и что с этим делать. Главная мысль книги: иррационального человека бесполезно побеждать рациональными аргументами. Сначала нужно понять, что происходит у него в голове, снизить напряжение и только потом пытаться о чём-то договариваться.

В книге много конкретных приёмов, диалогов и кейсов: как не поддаваться на провокации, когда стоит продолжать разговор, а когда лучше выйти из него и не пытаться никого спасать.

⭐️ Мысли из книги

▫. Как прощать, если тебя глубоко обидели

Гоулстон предлагает метод четырёх Р:

— раскаяние;
— расплата;
— реабилитация;
— просьба о прощении.

Для меня здесь особенно важны первые два пункта.

Сначала человек должен не просто сказать «извини», а показать, что действительно понял, какую боль причинил. Причём в этот момент его задача — слушать, а не объяснять, почему он «на самом деле не это имел в виду».

Затем должна последовать расплата — не обязательно в буквальном смысле. Это конкретные действия, которые исправляют нанесённый ущерб и показывают, что ситуация не повторится.

Без этого прощение часто превращается в требование к пострадавшему: «Ну я же извинился, теперь перестань обижаться».

▫. Как договариваться с «вредными» родителями

В книге есть пара хороших советов о том, как разговаривать с родителями, которые либо изводят детей, либо говорят: «Мне ничего не надо», — а потом страдают от отсутствия помощи.

Первый — спокойно описать ближайшее будущее и свои границы:

«Мне хочется тебя видеть, но я ценю себя и своё состояние. Если ты продолжишь так со мной разговаривать, я буду приезжать ненадолго».

Не угрожать, а заранее объяснить последствия.

Второй совет — не задавать вопрос, на который человек автоматически ответит «нет», если вы уже понимаете, что помощь ему нужна. Не «хочешь, я запишу тебя к врачу?», а «тебе удобнее сходить к врачу на этой или на следующей неделе?».

Я, сам того не осознавая, применил эту тактику, когда уговаривал маму пройти обследование. И она отлично сработала.

▫. Попробовать описать чувства другого

Ещё одна полезная практика для отношений: во время конфликта попробовать описать не свои чувства, а то, что, как вам кажется, почувствовал другой человек.

Не утверждать: «Ты почувствовал вот это», — а проверять гипотезу:

«Мне кажется, в тот момент ты почувствовал, что я тебя не ценю. Это так?»

Задача не в том, чтобы угадать с первого раза, а в том, чтобы дать человеку возможность поправить вас и наконец почувствовать себя услышанным.

Для тяжёлых и давно застрявших конфликтов первые такие разговоры, конечно, лучше проводить с психологом.

⭐️ Мои впечатления

Книга очень сильная, но у неё дико кликбейтное русское название. Оно может отпугнуть именно тех, кому книга была бы полезна. Потому что быстрый ответ на вопрос «как разговаривать с мудаками?» звучит просто: никак, по возможности избегать.

Но книга на самом деле не про мудаков и даже не про сумасшедших. Оригинальное название Talking to Crazy тоже не слишком точно раскрывает суть. Для меня идеальное название звучало бы примерно так: «Как разговаривать с людьми, которые думают не так, как вы».

Мне зашли и формат кейсов, и сами приёмы. При этом читать книгу лучше хотя бы с базовым пониманием эмоционального интеллекта. Многие техники строятся на способности заметить не только свои эмоции, но и то, что происходит с другим человеком.

И ещё важная мысль: не любой разговор нужно спасать. Иногда лучший способ победить в деструктивном общении — вовремя из него выйти.

Оценка книги: 9/10

Остальные обзоры книг доступны по тегу #книгобзор@teamleading
  • 👍 21
  • 🔥 5
  • ❤ 1
  • 🥰 1
  • 😁 1
  • 🕊 1
More from @teamleading
  1. Sep 21, 2026Кейс №3. Сотрудник регулярно смотрит видео Сегодняшний кейс и простой, и непростой одновре…
  2. Sep 18, 2026«Приключения Электроника» как экспресс-курс по LLM Смотрю с детьми советские «Приключения…
  3. Sep 15, 2026Разбор кейса № 2. Как выбрать из трёх несовершенных решений ⠀ Итак, у нас есть три решения…
  4. Sep 7, 2026Кейс № 2. Как выбрать из трёх несовершенных решений Вам нужно выбрать новую систему для ра…
  5. Sep 2, 2026Разбор кейса № 1. Сотрудник выносит конфликт в публичное поле Итак, давайте разберём кейс.…
  6. Aug 31, 2026Кейс № 1. Сотрудник выносит конфликт в публичное поле Между вами и сотрудником возникло ра…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →