TGViewer
Академия сервиса Академия сервиса @team_serviceacademy · 994 subscribers
Post #524 335
Перед нами команда с двумя проявленными пороками:

1) избегание конфликтов
2) взаимное недоверие (см. Пять пороков команды Патрика Ленсиони)

Как это можно заметить:
▪️На встречах не обсуждают спорные вопросы и разные точки зрения, есть страх возразить коллеге, а уж тем более руководителю.
▪️Когда обсуждения случаются, остаются скрытые обиды и недопонимания.
▪️Ошибки не признают, не разбирают.
▪️О трудностях предпочитают молчать.

Это, конечно, сказывается на результатах бизнеса в виде плохой обратной связи от клиентов, снижения качества продукта и ключевых бизнес показателей.

⚠️ Наш первый шаг в организационном развитии — не «чинить», а отразить реальность.

Мы помогли команде увидеть текущее состояние: как устроены их коммуникации, где возникают искажения, какие паттерны они воспроизводят на системном уровне.

Это эмоционально не простой этап, в нём проявляется много обид, отрицания, злости с которыми команде сложно справиться самостоятельно.


После признания реальности, появляется импульс. Начинаем развитие, изменения на трех уровнях:

1️⃣Команда
Фокус — восстановление доверия и работа с конфликтами.


Через командные встречи с модератором, тренинги и практические задания на рабочем месте команда учится:
• обсуждать сложные темы,
• безопасно и уважительно выражать несогласие,
• удерживать конфликтные диалоги в рабочем поле, без перехода на личности.

2️⃣Лидеры
Фокус — роль и влияние на команду.


Через личное обучение, коучинговые встречи и практику лидеры учатся:
• здоровому балансу власти и доверия,
• проводить команду через изменения и справляться с внешними вызовами,
• создавать смысловое поле, где каждый понимает зачем он делает то, что делает.

3️⃣Организация
Фокус — среда и культура.


Через системный анализ и перепроектирование процессов взаимодействия:
• трансформируем культурные нормы,
• устраняем противоречия между стратегией и реальными практиками.

Этот этап в процессе, впереди путь и анализировать результаты будем в конце года, но уже сейчас можно говорить о том, что лёд тронулся в:
🔜снижении скрытых конфликтов и накопленного напряжения.
🔜ускорении принятия решений и росте ответственности в их исполнении.
🔜восстановлении культуры открытого диалога.

🖤 Академия Сервиса: сайт | календарь событий и курсов
serviceacademy.ru Студия сервисного консалтинга АКАДЕМИЯ СЕРВИСА Мы создаем системы управления клиентскими впечатлениями, сопровождаем организационное развитие, обучаем сотрудников, развиваем команды.
  • 👍 5
  • ❤ 2
More from @team_serviceacademy
  1. Oct 11, 2026Академия сервиса pinned a photo
  2. Oct 10, 2026Разыгрываем билеты на ПИР ЭКСПО 2026 ПИР пройдёт 26–29 октября, и у нас есть сразу два тип…
  3. Oct 8, 2026Что видно на сервисном аудите, когда проходишь 20 ресторанов На связи Евгения Лерман, бизн…
  4. Oct 7, 202615 октября в 15:00 (мск) проведем совместный эфир с Риммой Гариповой — вице-президентом Ас…
  5. Oct 2, 2026«…тем меньше верим, что сервис это про «научить людей правильно себя вести» В эфире Татьян…
  6. Oct 1, 2026Мы часто рассказываем здесь про компании, которые приходят к нам с задачей что-то изменить…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →