Так исторически сложилось...

Ответ простой и всем знакомый. Но что если взять и изменить подход к признанию сотрудников? Усилить и систематизировать культуру благодарности, повышая тем самым эффективность каждого сотрудника.

Собрали короткий кейс о том, как запустить такую систему у себя. Внутри — опыт Электролайт:

— как математически рассчитать бюджет наград;
— как замотивировать людей делиться идеями;
— и почему такая платформа заменяет десяток разрозненных рабочих чатов.

Читать и внедрять