TalentCode

А у вас всё в порядке с графиками и отчётами?

Для того чтобы бизнес мог принять решение, ему нужны цифры. Но между данными и решением есть несколько шагов, и один из ключевых этапов — выбор визуальной формы, в которой вы доносите свой вывод.

На практике часто бывает так: вы понимаете, что именно показывают данные и какой вывод из них следует, но при оформлении отчёта или презентации этот смысл передаётся неявно. В результате руководителю приходится тратить время не на обсуждение решения, а на разбор того, что именно вы хотели показать и на какие различия или изменения стоит обратить внимание.

В таких ситуациях вопрос возникает не к данным, а к тому, как сформулирован и визуально представлен ваш вывод.

Чаще всего причина — выбор типа графика, который не соответствует смыслу сформулированного вывода.

Каждый формат визуализации решает ограниченный круг задач: показать динамику, сравнение, структуру, отклонения или взаимосвязи. Если формат не соответствует смыслу, данные интерпретируются неоднозначно или смещают фокус внимания.

Чтобы упростить выбор графиков воспользуйтесь нашим бесплатным справочником:
 «Графики для HR. Как визуализировать данные так, чтобы решения принимались быстрее».

Его подготовила Людмила Рогова, руководитель консалтинговой практики TalentCode. 

В справочнике разобраны разные виды диаграмм:

✅ какие задачи они решают,

✅ в чём их сильные стороны и ограничения,

✅ какие форматы лучше использовать и чем заменить диаграмму, если она не подходит.

Справочник уже скачали и используют более 300 специалистов.

Если вы ещё не забрали его себе — переходите по ссылке и пользуйтесь. Это бесплатно ⬇️

Получить справочник

Зафиксируйте цены 2025 года на курсы TalentCode

Коллеги, праздники закончились — надеемся, вы уже пришли в себя и готовы входить в рабочий режим!

Начало года — самое подходящее время, чтобы заняться грамотным планированием и заложить обучение для команды на 2026 год.

Даже если вы пока не понимаете, какие именно курсы будут проходить сотрудники, в каком формате и в какие сроки — это не повод откладывать решение.

Вы можете оформить депозит на курсы в TalentCode и вернуться к выбору программ позже — тогда, когда это будет удобно вам и бизнесу.

Главное преимущество депозита — фиксация цен.

С 1 января стоимость обучения растёт из-за изменений, связанных с НДС и общей динамикой рынка.
Но при оформлении депозита вы фиксируете цены 2025 года — без повышения.

⭐️Важно: предложение действует только до 31 января.

Все подробности о том, как работает депозит и кому он подойдёт – читайте в этом посте

Для тех, кто устал отдыхать

Коллеги, здравствуйте! На связи Анастасия Орлова, руководитель отдела продукта TalentCode.
Прошлый год для нас получился действительно насыщенным. Мы много работали с вами: запускали новые продукты, проводили курсы и программы, разбирали сложные HR-задачи — от бюджетирования и аналитики до управления талантами и обучения в условиях неопределённости.

В этом году мы планируем ещё больше расширять продуктовую линейку TalentCode — делать её ещё практичнее и полезнее для вашей реальной работы.

А пока вы настраиваетесь на рабочий режим – мы решили сделать небольшую и полезную ретроспективу — собрали папку с материалами, которые можно изучить в спокойном темпе и с пользой.

Что внутри:
✅открытые уроки на актуальные HR-темы: бюджетирование, оценка эффективности, управление талантами в кризис
✅ шаблоны HR-дашбордов и отчётов
✅ справочники по визуализации
✅ключевые метрики для HR

Все материалы — бесплатно. Их можно взять, сохранить и использовать в работе.

Чтобы получить папку с полезными материалами, переходите по ссылке ниже ⬇️

Забрать папку

Команда TalentCode поздравляет вас с Рождеством! ✨

Пусть эти праздничные дни будут наполнены теплом, спокойствием и временем для себя и близких. Желаем вам перезагрузки, вдохновения и ощущения опоры — чтобы в новый рабочий год войти с ясной головой и хорошим настроением.

Спасибо, что вы с нами ❤️ Увидимся после праздников!

Работаем в обычном режиме с 12 января.

Дорогие коллеги и партнёры, поздравляю вас с наступающим Новым годом!

2025 год был насыщенным и непростым. Поэтому в конце года многие из нас просто хотят выдохнуть, отдохнуть и немного перезагрузиться — без спешки и лишнего напряжения.

В новом году хочется пожелать вам больше счастливых моментов, больше интересных и вдохновляющих проектов, меньше запар и суеты, больше выполненных планов и по-настоящему комфортной работы.

Пусть в работе будет больше ясности и удовольствия, а рядом — надёжные и близкие по духу люди. Мы всегда рады общению, открыты к диалогу и сотрудничеству.

С наступающим Новым годом!

Подводим итоги по корпоративному обучению

Коллеги, здравствуйте! На связи Мария Саенко, руководитель корпоративного обучения TalentCode.

Поздравляю вас с наступающими праздниками и хочу поделиться основными итогами по корпоративному обучению за 2025 год:

✅ в 2025 году нам доверили обучение своих команд 11 компаний;

✅ мы провели 14 корпоративных обучений, на которых обучились 188 человек;

✅ на сегодняшний день в нашем портфеле — 10 программ корпоративного обучения и 4 бизнес-симуляции, которые мы адаптируем под ваши задачи и запросы.

Спасибо за доверие, открытость к изменениям и совместную работу!

С наступающим Новым годом ❤️

Идея для подарка, которая точно не будет пылиться на полке

Корпоративы прошли, подарки в большинстве команд уже вручены, итоги подведены.

Но иногда именно под самый занавес хочется кого-то отметить отдельно.

Сказать «спасибо» не формально, а по-настоящему. Поддержать, выделить, подчеркнуть вклад — особенно тех, кто тащил этот непростой год.

Если вы понимаете, что вы хотите подарить HR-специалистам
что-то ещё — не очередной сувенир, а действительно полезный и уместный подарок, подарочный сертификат TalentCode — отличное решение.

Вы дарите сертификат. А человек сам выбирает курс или продукт, который будет полезен именно ему.

Что можно приобрести по сертификату

1️⃣ Программы, стартующие в потоковом формате в 2026 году

✅ Интенсив «Data Storytelling + бизнес-коммуникации»— старт 17 февраля

✅ Онлайн-курс «HR-метрики» — старт 3 марта

✅ Оценка эффективности обучения — старт 21 апреля

2️⃣ Курсы с гибким стартом (доступ сразу после оплаты)

✅ Excel для HR — быстрее считать, анализировать и визуализировать данные.

✅ ИИ в обучении —создавайте образовательные продукты — от концепции до финального контента.

✅ HR-аналитика в Power BI — стройте дашборды и визуализации без программирования.

✅ HR-бенчмаркинг — сравнивайте показатели компании с рынком и принимайте решения на основанные на фактах.

✅ Опросы сотрудников — научитесь составлять корректные вопросы, собирать данные без искажений и интерпретировать результаты для принятия решений.

✅ Манипуляции данными — учитесь выявлять искажения и защищать решения апеллируя фактами.

✅ Интенсив: Воронка подбора — выстраивайте систему найма, основанную на данных.

Нестандартно, с пользой и уважением к вкладу.

Осчастливить своего коллегу или сотрудника можно по этой ссылке ⬇️

Сертификат для HR

Депозит на обучение в TalentCode: как упростить согласование и сэкономить бюджет

Привет! Сегодня на связи с вами Полина Бачурина, я уже больше 7 лет являюсь key-account менеджером TalentCode. Не понаслышке знаю, как иной раз сложно быстро согласовать обучение в крупных компаниях.

Иногда с момента, когда вы или ваши коллеги решили пойти на обучение, до момента согласования и оплаты проходит от 2 недель до 2 месяцев.

А ещё я часто слышу от клиентов, особенно во второй половине года:

«Мы бы хотели пойти на ваши курсы, но, к сожалению, бюджет на обучение закончился ещё в 1 квартале».

Пару лет назад, совместно с одним из наших клиентов, мы разработали удобный, в некоторых ситуациях, формат взаимодействия — депозит на обучение.

С его помощью вы можете учиться на любых курсах в любое время в течение года по выгодным ценам и без долгих согласований.

Подробнее о том, как его использовать, и в чём ваша выгода, смотрите в карточках 👆

Если остались вопросы — оставляйте заявку, и я расскажу подробнее⬇️

Оставить заявку  

Всем удачного завершения года и новых интересных проектов в следующем году!

Как визуализировать данные так, чтобы решения принимались быстрее?

Сегодня с вами на связи Людмила Рогова, руководитель консалтинговой практики TalentCode.

Я много работаю с HR-данными и отчётностью и часто вижу, что недостаточно просто посчитать показатели. Если данные показаны неудачно, руководитель может неверно интерпретировать цифры  и в итоге принять неверное решение.

Графиков и диаграмм существует огромное количество.

Каждый формат решает свою задачу: показать динамику, структуру, сравнить показатели или объяснить взаимосвязи. Но не всегда понятно, какой график использовать и как корректно применять его в презентациях и отчётах для руководства.

Я подготовила для вас подробный справочник — «Графики для HR. Как визуализировать данные так, чтобы решения принимались быстрее». 

Справочник

В нём разобраны разные виды диаграмм, их задачи, сильные стороны, ограничения, рекомендации по использованию и возможные альтернативы, если формат не подходит под задачу.

В нём 37 страниц, поэтому уверена, что точно найдёте график под свою ситуцию.

Справочник бесплатный.

Переходите по ссылке, чтобы его скачать и начать пользоваться в новом году 👇

Забрать справочник

Никакой валерьянки при участии в HCI!

Привет! С вами снова Елизавета Никонорова, консультант-аналитик TalentCode.
Каждый год я сопровождаю компании при участии в Human Capital Index, и одно я могу сказать точно: стресс при сборе данных — это не норма, а следствие отсутствия системы.

Именно поэтому я подготовила статью, где собрала всё самое важное, что помогает командам проходить подготовку

быстрее, спокойнее и без бесконечных пересчётов.

В статье я рассказываю:
✅ как важно определить цели и гипотезы перед участием;

✅ что важно учесть при выборе ответственных;

✅ примеры часто задаваемых вопросов участников нашего исследования;

 ✅ почему мэппинги и комментарии спасают от ошибок в финале;
✅ что помогает избежать пожаров на последней неделе.

Эта статья — для тех, кто хочет, чтобы участие в HCI стало полезным аналитическим инструментом, а не источником стресса.

Читайте статью здесь 👇

Статья

Если вы хотите принять участие в Human Capital Index или разобраться, как лучше подготовить команду — я буду рада проконсультировать.

#специалисты_TalentCode

Стратегия управления талантами Севергрупп. Кейс Анны Львовой.

Сейчас у нас проходит курс Talent Management — в формате, который мы сделали впервые.

Каждый модуль курса — это разбор реального кейса от эксперта топ-уровня по управлению талантами.

Первый кейс участникам предоставила Анна Львова, заместитель генерального директора по работе с персоналом Севергрупп.

Севергрупп — это группа компаний, в которую входят, в том числе, Северсталь, Лента, Скандинавия и другие бизнесы с разной отраслевой спецификой и масштабом.

Что было предложено сделать участникам

Анна предложила участникам стать частью HR-команды Севергрупп, перед которой стоит задача:  создать работающую стратегию управления талантами для холдинга с быстрорастущими и разными по природе бизнесами.

Участникам нужно было ответить на ключевые вопросы:

✅ В какой степени Севергрупп  должна погружаться в процесс дочерних активов? 

✅ Как должны распределить роли между группой-активами в процессах управления талантами? 

✅ Как исправить ситуацию с низкой готовностью резервистов и низким процентом назначений из резерва?

✅ Как структурировать работу с кадровым резервом и преемниками? 

А затем предложить план из 5 ключевых шагов и оформить свои предложения в виде презентации для акционеров и генеральных директоров холдинга 

С какими данными работали участники

В рамках кейса участникам предоставили реальные управленческие данные, с которыми работает HR-функция крупного холдинга.

В частности, они анализировали:

✅ защищённость ключевых ролей кадровым резервом;
✅ защищённость HiPo-резервом;
✅ долю назначений из резерва;
✅ сроки готовности резервистов;
✅ оборачиваемость резерва;
✅ различия показателей между компаниями группы;
✅ узкие места системы и связанные с ними риски для бизнеса.

Как проходила работа с кейсом

Работа строилась в несколько этапов.

2️⃣Сначала участников погрузили в бизнес-контекст: рассказали, в какой ситуации находилась группа компаний, какие цели стояли перед бизнесом и HR-функцией, какие ограничения и вызовы нужно учитывать.

2️⃣Далее была промежуточная встреча, где участники могли задать вопросы эксперту, уточнить логику процессов, проверить свои гипотезы и глубже разобраться в данных.

Параллельно участники получали дополнительные задания, чтобы:
провести экспресс-диагностику системы управления талантами;
научиться связывать проблемы системы с их последствиями для бизнеса;
потренироваться формулировать управленческие решения, а не просто перечислять инструменты.

3️⃣Финальный этап — встреча с экспертом, где участники работали в группах: собирали свои решения, готовили презентации, защищали подходы и получали развёрнутый фидбэк.

Анна подробно рассказывала, как эти вопросы решаются в реальной практике, объясняла логику принятых решений и отвечала на вопросы участников. 
О том, к каким выводам и урокам пришли участники, смотрите в карточке выше 👆

Считаем, старт курса получился очень бодрым. Участники уже оставляют положительные отзывы о первом кейсе и отмечают ценность формата. 

На данный момент команда уже полностью разобрала второй кейс и переходит к третьему. Работа идёт активно: обсуждения, вопросы экспертам, групповые решения и защита подходов.

Мы обязательно будем делиться дальше тем, как проходят кейсы и какие управленческие темы поднимаются на курсе.

А если тема управления талантами вам интересна, оставляйте заявку по форме ниже. Так вы в числе первых узнаете, когда стартуют другие мероприятия по теме талантов от нашей  компании ⬇️

Оставить заявку

#кейсыТМ

🎤Подкаст: Почему одинаковые результаты по одной и той же метрике у разных компаний могут означать разные вещи

Можно слушать на X2

Сравнивать себя с другими — дело неблагодарное.
Как в жизни, так и в аналитике 😀

🙎‍♂️ Всем привет! С вами Елизавета, консультант TalentCode. В основном я занимаюсь HCI исследованием и регулярно вижу одну и ту же ситуацию: компании получают результаты, видят цифру и… либо радуются раньше времени, либо расстраиваются, хотя вывод делать ещё рано.

Потому что одна и та же метрика в разных компаниях может означать противоположные вещи.
Я записала небольшой подкаст о том, почему метрики нельзя читать в отрыве от контекста и как важно смотреть «соседние» показатели, чтобы не принять неправильное решение.

Слушайте подкаст ниже 👇