TalentCode

Вот так просто — за 7 минут можно создать аватара для обучения

Показывает Ирина Савицкая ☝️

Никаких операторов, студий и монтажёров — всё можно сделать прямо с компьютера.

Такой подход экономит время, бюджет и ресурсы команды: не нужно заказывать съёмку, договариваться с экспертами, ждать постпродакшн.

А если вы умеете использовать такие инструменты в обучении, то и для бизнеса ваша роль меняется — вы не просто L&D-специалист, а человек, который умеет внедрять технологии и делать обучение быстрее, современнее и дешевле.

На бесплатном открытом уроке 21 октября Ирина Савицкая покажет ещё больше практических фишек — как встроить нейросети в процесс обучения так, чтобы повышать качество контента и экономить ресурсы.

Зарегистрироваться можно здесь ⬇️

Иду на открытый урок

TalentCode pinned a photo

Данные, которые нужны для расчета статей ФОТ. 

Проверьте свои таблицы 🙌

Одна из самых частых сложностей при составлении HR-бюджета — понять, с чего вообще начать.

Какие данные собрать? Что обязательно учесть?

Часто бывает так: всё уже готово, но вдруг выясняется, что чего-то не хватает — и приходится всё переделывать.

Чтобы этого избежать, делимся с вами полезными материалом от нашего эксперта – Людмилы Роговой.

В карточках выше список исходных данных для расчетов статей ФОТ. 

Сохраняйте и проверяйте свои таблицы! 

А про другие статьи расходов Людмила расскажет на её авторском онлайн-интенсиве «Бюджетирование расходов на персонал».

Если захотите, даже таблицы ваши посмотрит;)

И за 4 дня вы составите черновик HR-бюджета. 

⏰ Интенсив стартует уже 14 октября! 

Подробнее об интенсиве можно прочитать в этом посте. 

Гайд с промптами для разработки обучения 

Разрабатывать обучение — задача не из лёгких. Нужно разобраться, какие навыки реально нужно развивать, как это соотнести с целями бизнеса, продумать структуру, упражнения, формат…

А если ещё и нет большой методической команды — времени на это уходит масса.

Часто приходится обращаться к подрядчикам, и это дорого. А если делать внутри компании — непонятно, с чего начать и как всё выстроить логично.

И вот тут на помощь приходит искусственный интеллект. Но и с ним не всё просто: нужно понимать, как правильно ставить задачу, какие промпты использовать и как не тратить часы на уточнения.

Чтобы упростить этот процесс, Ирина Савицкая и Евгений Волошин — эксперты в области корпоративного обучения и ИИ — подготовили гайд с промптами для разработки тренинга.

Внутри:

✅ пошаговая логика проектирования программы;

✅готовые промпты для постановки целей, структуры и контента;

✅шаблоны, которые можно адаптировать под свои задачи;

Используйте этот гайд, чтобы системно подходить к обучению и внедрять ИИ не ради моды, а ради результата.

👍 Скачивайте бесплатно — пользуйтесь, адаптируйте, делитесь!
Ссылка на гайд

С чего начать работу с ИИ в обучении и развитии сотрудников

Сегодня про ИИ не говорит только ленивый. Почти каждый уже пробовал нейросети — кто-то для поиска идей, кто-то для генерации текстов или визуалов.

Но когда речь заходит об использовании ИИ в обучении и развитии, вопросов становится больше, чем ответов:
🔎 Где действительно можно применить нейросети, как не потерять качество, и с чего вообще начать?

В TalentCode мы недавно проводили исследование и митап на эту тему. Интерес оказался большим — и мы решили сделать открытый урок, чтобы обсудить тему шире и показать, как нейросети уже помогают L&D-специалистам, методистам и HR в реальной работе.

📅 21 октября в 10:00 встречаемся, чтобы обсудить: «С чего начать работу с ИИ в обучении и развитии сотрудников»

Мы пригласили эксперта-практика — Ирину Савицкую, руководителя направления оценки, обучения и развития персонала в Циан (ex-Магнит, ex-Яндекс), автора курсов «Нейросети для методистов» и проектов по AI для РУТ (МИИТ) и Летово.

Что будет на уроке:
✅ Как устроены нейросети и почему важно понимать логику их работы.

✅ Как правильно формулировать запросы: принципы хорошего промпта

✅Алгоритм применения ИИ для методических и обучающих задач

✅ Обзор инструментов для текста, видео и визуалов

✅ Как использовать ИИ при создании видео и обучающих аватаров

Будет полезно всем, кто хочет, чтобы нейросети помогали ускорять, упрощать и улучшать обучение сотрудников 

Ссылка на регистрацию ⬇️

Принять участие

Пока готовим для вас анонс новой программы по курсу Talent Management, хотим поделиться с вами полезным материалом от Сергея Юлдашева.  

Про тренды и актуальность управления талантами. 
Читайте, комментируйте, делитесь своим мнением ⬇️

Тренды и актуальность управления талантами сегодня

 Тезис 1. Экономика охлаждается — нам не до талента. В наши времена компании традиционно режут затраты и примораживают бюджеты. И хорошая талент-система с картированием критичных, трудозаменяемых позиций, с прозрачной оценкой эффективности и потенциала людей тут не последний инструмент.

А некоторые и вовсе идут ва-банк, вспоминая старика Ротшильда:

«Покупай, когда на улицах течёт кровь, даже если она твоя. Чем хуже состояние рынка, тем больше возможностей для получения прибыли»

Ваш менеджмент способен агрессивно скупать сильных людей и собрать золотую команду пока другие поджимают хвосты? А подумать про это способен? А вы можете? А можете быть в равном диалоге с бизнесом и кроме интересной идеи подойти к диалогу о сокращениях или агрессивной стратегии вооружившись цифрами и инструментами? Вот кем мы должны быть. 
 
Тезис 2. В управлении талантами — ничего нового. Ровно так можно было сказать еще 3-4 года назад. Но управление талантами, наконец, пришло в движение:

✅Внутренние маркетплейсы талантов (ITM)

✅Многие наконец занялись Talent Analytics и PeopleAnalytics, а некоторые даже Talent Intelligence & Workforce Analytics

✅Ну и конечно же AI: новые технологии меняют инструменты, сервисы, куски процессов и даже целые talent-стратегии организаций.
 
Тезис 3. С ростом автоматизации и приходом ИИ роль управления талантами снижается.

Все с точностью наоборот! Какой разброс в эффективности вчерашнего тим-лида программистов? Топ-перформер и вчера, до эпохи ИИ, был уже круче среднего уровня в 2-3 раза. Сегодня это люди-киборги,  оркестрирующие смешанные команды людей и ИИ-инструментов. И разница между средним и сильным тимлидом выросла с 2–3 раз до 5–7 раз. 

Еще раз – какая роль управления талантами, когда у нас такие разрывы в продуктивности? Какая цена потери тим-лида дающего х10 от среднерыночного корпоративного? Какие риски оставить эту роль без подходящей замены? И это мы говорим пока только про тим-лида.

Что думаете на этот счет? Делитесь своим мнением и ставьте реакции, если материал был полезен! 

Дайджест мероприятий TalentCode 

Коллеги, в октябре у нас планируется много интересных мероприятий для вас! 

1️⃣ Открытый урок по ИИ: «С чего начать работу с ИИ в обучении и развитии сотрудников». 
Мы уже проводили онлайн-митап по ИИ, и он получил хороший отклик. В этот раз мы договорились с экспертами и готовим для вас бесплатный открытый урок!  Его будут вести:

🙎‍♂️ Ирина Савицкая и Евгений Волошин. Ирина – руководитель направления оценки, обучения и развития персонала в ЦИАН. Евгений –  более 10 лет занимается вопросами ИТ в образовании в Яндексе, Газпром-Медиа и Магните. 

2️⃣ Открытый урок: «Как спроектировать обучение, которое связано с бизнес-целями и даёт измеримый результат». Разберемся, как сделать программу не для галочки, а ту, которая будет действительна полезна и эффективна.

🙎‍♂️ Урок будет вести Сергей Юлдашев – генеральный директор TalentCode. Не упустите шанс пообщаться с ним вживую и задать вопросы. 

3️⃣ Самое долгожданное событие для многих наших клиентов – мы готовы анонсировать программу по обновлённому курсу Talent Management.

Многие спрашивали, что поменялось в курсе. Если коротко – всё:) Мы подготовили совершенно новый формат взаимодействия, подготовили кейсы и пригласили классных экспертов. Совсем скоро поделимся всеми подробностями. Но одно скажем точно: аналогов программы на рынке нет! 

Следите за анонсами, будем постепенно обо всем рассказывать.

Если у вас есть какие-то вопросы по программам, курсам, ближайшим мероприятиям, смело задавайте их в комментариях! 

Всё решают формулировки

Кажется, что опрос — это просто: задал вопросы, собрал ответы, сделал выводы.

Но на деле всё решают формулировки.

Один и тот же вопрос, заданный по-разному, даёт абсолютно разные результаты: либо честные данные, либо пустую статистику.

Мы подготовили для вас карточки с правилами:
✅как избегать абстрактных и длинных формулировок,
✅зачем убирать отрицания и скрытые установки,

✅как сделать вопросы максимально точными и нейтральными.

Карточки смотрите выше 👆

А если хотите научиться не только задавать правильные вопросы, но и:
✅разрабатывать разные типы опросов,
✅вовлекать сотрудников в участие,
✅собирать достоверные данные,
✅превращать результаты в аргументы для руководства,

То присоединяйтесь к онлайн-курсу «Опросы сотрудников»

🙎‍♂️ Курс ведут эксперты TalentCode, а также приглашённый эксперт Арам Фомичев — автор более 30 проектов по HR-аналитике и корпоративным исследованиям.

Подробности по программе и стоимости смотрите по ссылке, или задавайте вопросы в комментариях ⬇️

Смотреть программу