TGViewer
TalentCode TalentCode @talentcode · 955 subscribers
Post #395 115
Пока готовим для вас анонс новой программы по курсу Talent Management, хотим поделиться с вами полезным материалом от Сергея Юлдашева.  

Про тренды и актуальность управления талантами. 
Читайте, комментируйте, делитесь своим мнением ⬇️

Тренды и актуальность управления талантами сегодня

 Тезис 1. Экономика охлаждается — нам не до талента. В наши времена компании традиционно режут затраты и примораживают бюджеты. И хорошая талент-система с картированием критичных, трудозаменяемых позиций, с прозрачной оценкой эффективности и потенциала людей тут не последний инструмент.

А некоторые и вовсе идут ва-банк, вспоминая старика Ротшильда:
«Покупай, когда на улицах течёт кровь, даже если она твоя. Чем хуже состояние рынка, тем больше возможностей для получения прибыли»


Ваш менеджмент способен агрессивно скупать сильных людей и собрать золотую команду пока другие поджимают хвосты? А подумать про это способен? А вы можете? А можете быть в равном диалоге с бизнесом и кроме интересной идеи подойти к диалогу о сокращениях или агрессивной стратегии вооружившись цифрами и инструментами? Вот кем мы должны быть. 
 
Тезис 2. В управлении талантами — ничего нового. Ровно так можно было сказать еще 3-4 года назад. Но управление талантами, наконец, пришло в движение:

✅Внутренние маркетплейсы талантов (ITM)

✅Многие наконец занялись Talent Analytics и PeopleAnalytics, а некоторые даже Talent Intelligence & Workforce Analytics

✅Ну и конечно же AI: новые технологии меняют инструменты, сервисы, куски процессов и даже целые talent-стратегии организаций.
 
Тезис 3. С ростом автоматизации и приходом ИИ роль управления талантами снижается.

Все с точностью наоборот! Какой разброс в эффективности вчерашнего тим-лида программистов? Топ-перформер и вчера, до эпохи ИИ, был уже круче среднего уровня в 2-3 раза. Сегодня это люди-киборги,  оркестрирующие смешанные команды людей и ИИ-инструментов. И разница между средним и сильным тимлидом выросла с 2–3 раз до 5–7 раз. 

Еще раз – какая роль управления талантами, когда у нас такие разрывы в продуктивности? Какая цена потери тим-лида дающего х10 от среднерыночного корпоративного? Какие риски оставить эту роль без подходящей замены? И это мы говорим пока только про тим-лида.

Что думаете на этот счет? Делитесь своим мнением и ставьте реакции, если материал был полезен! 
  • 🔥 5
  • 👍 3
  • 😍 2
More from @talentcode
  1. Sep 30, 2026Бестселлер этого года от TalentCode — программа по датасторителлингу для HR. 6 октября, по…
  2. Sep 29, 2026Болезни богатой старости: почему в зрелых компаниях сильнее всего проседает карьера Сотруд…
  3. Sep 23, 2026Открытая встреча Talent Reset: джуны, навыки, карьера и оценка в ИТ-командах Коллеги, 2 ок…
  4. Sep 15, 202618 диаграмм Excel, которых нет в меню «Вставить». Соберите первую за 10 минут. Вы строите…
  5. Sep 1, 2026Один отчёт по текучести и четыре разных вывода Всем привет, на связи Людмила Рогова Я как-…
  6. Aug 25, 2026Управление талантами перед сезоном планирования: что должно быть на дашборде Осенью страте…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →