Вчера прошла открытая встреча с Людмилой Роговой, где мы разбирали, как считать бюджет на обучение.
Было много практики: графики, разборы данных, примеры из реальной работы.
На встрече мы также анонсировали новый интенсив — «Бюджетирование расходов на персонал», который проведёт Людмила.
📅 Начало: 14 октября
За 4 дня вы соберёте черновик HR-бюджета своей компании. Можно приходить со своими данными – Людмила разберёт их вместе с вами, чтобы расчёты были максимально прикладными.
Программа интенсива:
1️⃣Создание сценариев для планирования численности персонала и ФОТ Больше никаких расчётов «на глаз» — вы получите инструмент сценарного планирования, учитывающий текучесть и рыночные факторы.
2️⃣Планирование и управление изменениями фонда оплаты труда Системный план ФОТ вместо хаотичных корректировок. Индексации и текучесть учитываются заранее, а риски перерасхода снижаются.
3️⃣Финансовое планирование расходов на подбор персонала Реалистичный прогноз затрат на рекрутинг с учётом текучести, сезонности и рынка.
4️⃣Бюджетирование расходов на обучение, адаптацию и HR-проекты Чёткая структура: сколько сотрудников обучать, какие статьи учитывать и как обосновывать расходы перед руководством.
Сейчас действует раннее бронирование — самая выгодная цена. Мы также подготовили пакетные предложения с другими интенсивами + доступна оплата от юрлица.
Ознакомьтесь с программой и тарифами по ссылке ниже ⬇️
Посмотреть программу интенсива