Карьеру за вас никто не построит

За несколько лет работы в корпорации я пересмотрел свое отношение к карьерному росту. В начале пути мне казалось, что все довольно логично: хорошо работаешь, показываешь результат, руководитель это замечает и в какой-то момент предлагает повышение

На практике все оказалось немного по-другому

Со временем я понял, что у руководителей хватает своих задач. Встречи, проекты, дедлайны, десятки людей в команде — держать в голове карьерный трек каждого сотрудника просто невозможно и это нормально

Именно поэтому я перестал ждать, что кто-то однажды скажет: «Теперь ты готов к следующему шагу». Если хочется расти, приходится самому искать возможности: брать задачи, за которые пока никто не отвечает, закрывать слабые места в процессах, предлагать изменения и брать на себя ответственность чуть раньше, чем этого от тебя ожидают

Оглядываясь назад, понимаю, что большинство моих карьерных шагов происходили именно так. Сначала менялся подход к работе, потом появлялись новые задачи, а уже после — новая должность

Наверное, это один из самых полезных выводов, к которому я пришел. Руководители замечают не тех, кто чаще спрашивает про повышение, а тех, кто уже работает так, будто его давно повысили