Как минимизировать риски для бизнеса в условиях крайней неопределенности

Ответ: разработать регламент действий во внештатных ситуациях. Ранее я уже упоминал о подобном регламенте как одном из базовых элементов системы безопасности бизнеса в этом посте.

❗️ Сейчас наступило то самое время, когда вы как собственник или руководитель компании просто обязаны разработать и внедрить такой инструмент в бизнесе. Если у вас его еще нет.

Ни вы, ни ваши коллеги, сотрудники не должны гадать, как им действовать в экстренной ситуации. В тот момент, когда такая ситуация произойдет, думать об этом может быть поздно.

⚠️ К тому же в подобные моменты мозг имеет свойство отключаться, а значит очень велик риск того, что при отсутствии четкого регламента будут совершены неправильные действия.

Поэтому дайте четкие инструкции своим сотрудникам (и себе самому). По крайней мере по тем ситуациям, которые вы можете гипотетически вообразить.

Исходите при этом из самых негативных сценариев развития событий. Как говорится, “лучше перебдеть, чем недобдеть”.

Для этого ответьте, например, на следующие вопросы:
✅ как должен действовать сотрудник вашей компании, если в организацию пришло должностное лицо с повесткой для его коллеги;
✅ что делать, если сотрудник уже получил повестку в военкомат;
✅ какой план действий, если кого-то из коллег уже “забирают” (из дома или иного места);
✅ как действовать, если поступил звонок из соответствующей инстанции с запросом предоставить списки лиц, подлежащих призыву;
✅ что должны делать сотрудники, если забирают (не дай бог) собственника бизнеса;
и т.д.

Как уже сказал, постарайтесь придумать максимальное количество вариантов развития событий и охватить подобными вопросами все возможные ситуации. Опишите четкие инструкции для действий в каждой из этих ситуаций, разошлите/распечатайте для каждого сотрудника и заставьте выучить либо постоянно иметь их перед глазами.

💪 Это даст людям дополнительную опору и понимание того, что вы знаете, что надо делать, даже если все вокруг будет рушиться. Не знаю, может ли быть в настоящий момент что-то более важное, чем это.

Силы вам и крепости духа. ✊ Помните, что на вас смотрят ваши подчиненные.