(Продолжение поста выше)

✅ Просто нужно принять это как одно из системных проявлений в бизнесе (еще раз: “всё связано со всем”) и относиться к подобным ситуациям более спокойно. Понимать, что невозможно отсечь часть бизнес-системы в виде, например, отдела продаж и сказать сотрудникам отдела: “решайте все вопросы самостоятельно, меня в них не втягивайте”. Так не получится - невозможно нарушить базовые законы функционирования социальных систем.

❗️ Кстати, сразу здесь стоит сделать пояснение. Что отделы или подразделения, департаменты внутри компании - это также своего рода системы, но правильнее будет называть их подсистемами внутри основной системы - организации. И у этих подсистем есть свои внутренние элементы - сотрудники этих отделов - между которыми также существует взаимодействие, основанное на системных эффектах.

Помните об этом правиле, когда хотите воздействовать на кого-либо из своих подчиненных или руководителей подразделений. Постарайтесь задуматься о том, как это может отразиться на работе отдела, других сотрудников или организации в целом. И по возможности учесть возможные негативные последствия.

⬇️ Если данная тема натолкнула вас на какие-то размышления, поделитесь в комментариях.