⚡️ Как привлекать профессионалов в условиях дефицита кадров на рынке труда?

Многие коллеги-рекрутеры и собственники бизнесов сейчас сетуют на то, что на рынке нет подходящих кандидатов, приходится тратить много времени на самостоятельный поиск специалистов.

Расскажу, как мы успешно решаем вопрос с привлечением профессионалов в текущей рыночной ситуации на конкретном кейсе.

В последнее время плотно сотрудничаем с одним проектом в сфере EdTech – Академией, которая помогает в повышении квалификации врачей и медицинских специалистов. Проект сейчас активно растет, и мы закрываем для них разные вакансии.

И у нас чаще всего нет никаких проблем с тем, чтобы привлечь и заинтересовать нужных нам сильных кандидатов.

☝️ За счет чего это удается и что мы для этого делаем?

1. Формируем сильный бренд работодателя.

А именно:
• качественное описание профиля компании на джоб-сайтах
• отличные отзывы от сотрудников компании
• в каждой вакансии говорим о миссии и глобальной цели компании – улучшении качества здравоохранения в стране через обучение врачей
• показываем достижения компании, например, победы и номинации в социальных конкурсах в своей сфере
• даем кандидатам в процессе прохождения воронки найма возможность ознакомиться с презентацией о компании, где все эти ключевые моменты еще раз выделены и четко сформулированы

2. Показываем преимущества работы в компании.

Здесь выделяем такие моменты как:
• возможность удаленной работы и гибкого графика
• открытость руководства и отсутствие бюрократии в компании
• гибкий подход к формированию системы мотивации
• быстрый карьерный рост и развитие
• наличие ресурсов для реализации поставленных задач
и пр.

3. Четко формулируем свои ожидания от сотрудника.

Как на этапе ознакомления с вакансией, так и на этапе дальнейших переговоров – мы показываем кандидату, какие у него будут kpi, цели, какие мы будем ждать от него результаты и в какие сроки.

Это позволяет кандидату изначально составить максимально понятную и прозрачную картину. И если, по его мнению, его компетенции соответствуют этим задачам, то уже откликаться и вести общение по вакансии.

4. Сокращаем сроки обратной связи на начальных этапах воронки найма.

За счет применения ботов, автоматизации процессов, о чем писал ранее. Это позволяет кандидату быстро пройти начальные шаги самостоятельно и не тратить время на пустое ожидание ответа от работодателя. А также это повышает уровень удовлетворенности и вовлеченности кандидата в процесс трудоустройства в компанию.

Благодаря всем этим решениям у нас чаще стоит задача другого характера – как отобрать из всех кандидатов тех, кто наиболее соответствует требованиям вакансии. Но об этих решениях я также писал в предыдущих постах.

Попробуйте внедрить что-либо из перечисленного выше у себя — и посмотрите на то, как это повысит качество найма в компании.

P.S. А если вам нужна помощь с привлечением сильных специалистов в команду, обращайтесь.

#найм #привлечение #рекрутинг #брендработодателя #рыноктруда