🔥 Как эффективно оценить мотивацию кандидата на собеседовании?

Мотивация — это ключевой фактор, который определяет, как долго и успешно кандидат будет работать в вашей компании. Но как ее выявить?

Вот несколько рабочих инструментов из моего опыта и опыта коллег:
1. Открытые вопросы. Попросите кандидата рассказать, что мотивирует его на работу в вашей компании, и почему он выбрал именно эту вакансию. Например: «Почему вам интересно работать именно у нас?»

2. Оценка прошлых решений. Задайте вопрос: «Расскажите о ситуации, когда вы оказались перед трудным выбором на работе. Как вы поступили? Почему именно так?» Это поможет понять, что движет кандидатом при сложных ситуациях.

3. Разбор успешных и неудачных проектов. «Каким проектом или своим достижением вы особенно гордитесь и почему?» — этот вопрос покажет, что для кандидата является значимым в работе и насколько он готов прикладывать усилия ради результата.

То же самое касается вопроса по поводу того, какой самый неудачный проект/самая сильная ошибка была в карьере человека и какие выводы он из этого сделал.

4. Цели на будущее. Спросите кандидата: «Где вы видите себя через два-три года?» Ответы дают представление о карьерных стремлениях и внутренних амбициях.

Возвращаясь к интервью с Д.Шулейко, он на собеседованиях (в основном, как я предполагаю, на топовые позиции) задает 2 основных вопроса:
— Чем вы больше всего гордитесь? (ответ кандидата показывает, что для него важно в жизни и какого плана задачи и проекты ему можно поручать)
— Представьте, что у вас есть возможность выбрать любую должность в любом из цифровых сервисов Яндекса (абсолютно любую). Что вы выберете? (ответ показывает, что действительно интересно кандидату, в каком направлении он хочет развиваться)

Как видите, эти вопросы также связаны с мотивацией человека. Что не удивительно. Поскольку когда речь идет о должностях, где нет жестких стандартных процедур, а в той или иной мере присутствует креатив, инициатива и творчество, то именно от мотивации сотрудника зависит успех или неуспех проекта.

И поэтому одна из главных задач руководителя – выявить эту мотивацию человека и направить в русло, которое позволит синхронизировать цели компании и сотрудника.

Внедряйте подобные инструменты в свои процессы найма – и это позволит вам лучше оценивать кандидатов и нанимать тех, кто будет мотивирован работать долгосрочно.

#подборперсонала #мотивация #HR #найм #собеседование #яндекс