TGViewer
Александр Ардашев | Практика системных решений Александр Ардашев | Практика системных решений @system_edtech · 165 subscribers
Post #195 94
💎 Воронка найма как инструмент для работы с большим потоком кандидатов

На рынке труда, если смотреть на него с позиции подбора сотрудников в команду, можно выделить 2 основные проблемы.

Первая – нет подходящих кандидатов или их очень мало и не из кого выбирать.

Вторая – кандидатов очень много 😀 И это тоже проблема, потому что непонятно, как выбрать того самого из огромного количества откликов.

Сегодня хочу разобрать детальнее именно вторую проблему.

Потому что на отдельные вакансии нет проблем создать большой поток входящих обращений. Особенно если вы вкусно и качественно описали свою вакансию для кандидатов.

Проблема начинается после – когда нужно разбирать все эти отклики. Выясняется, что многие из соискателей откликаются не думая, наугад, в расчете на везение. Или еще на что-то иное, я не знаю.

Так вот, именно в таких случаях особенно важна воронка найма. Которая позволяет отсеять на разных этапах всех нерелевантных кандидатов. Либо тех, у кого нет реальной мотивации и ваша вакансия им не особо интересна.

Т.е. в данном случае задача воронки найма – выставить различные преграды на пути кандидатов, чтобы до конца дошли только самые сильные и замотивированные.

Какие это могут быть преграды? Квалифицирующие вопросы на начальном этапе, анкетирование, тесты, интервью, кейсы с заданиями и пр.

Важный момент – нужно не забывать о законе баланса в отношениях между работодателем и соискателем. Если вы сразу вывалите на кандидата серию из нескольких препятствий, при этом никак не покажете ему, что он вам тоже интересен, то велика вероятность, что даже подходящий вам кандидат отвалится на начальных этапах. Просто потому что вы начнете “играть в одни ворота”.

Не забывайте о том, что найм – это всегда диалог двух (в идеале равных) сторон и давайте возможность кандидатам тоже “забить вам гол”, а именно проявить себя и почувствовать свою значимость как потенциального сотрудника компании на определенном этапе.

✔️ Тогда ваша воронка найма будет достигать нужных целей – не только отсекать неподходящих кандидатов, но и доводить до финала подходящих и самых замотивированных.

А если у кандидата нет достаточной мотивации для работы в вашей компании, то зачем вам такой сотрудник в команде?

#найм #системанайма #подборперсонала #воронканайма
Telegram Александр Ардашев | Системный найм и работа с командой Как создать ценность компании для сотрудника или закон баланса Хочу обсудить тему создания ценности чего-либо в жизни (работы, компании, дела и пр.). Если у вас собственный бизнес и вы регулярно нанимаете сотрудников, для вас это будет особенно актуально.…
  • 👍 3
  • ❤ 1
  • 🥰 1
More from @system_edtech
  1. Sep 19, 2026Как быстро подорвать доверие сотрудника в компании Продолжаем условную серию "вредных сове…
  2. Aug 30, 2026В бизнесе всегда “всё связано со всем”, или как легко угробить то, что уже работает В одно…
  3. Aug 15, 2026Дело жизни Раньше мне всегда казалось, что дело жизни – это что-то конкретное, чем ты зани…
  4. Jul 24, 2026Личная конституция Долгие годы для меня инструментом ориентации в долгосрочных планах была…
  5. Jul 24, 2026Channel name was changed to «Александр Ардашев | Практика системных решений»
  6. Jul 24, 2026Post #330
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →