Как создать ценность компании для сотрудника или закон баланса

Хочу обсудить тему создания ценности чего-либо в жизни (работы, компании, дела и пр.). Если у вас собственный бизнес и вы регулярно нанимаете сотрудников, для вас это будет особенно актуально.

Поэтому читайте внимательно, будет интересно. 😉

Недавно в одном из выступлений уважаемого мной человека, предпринимателя услышал очень доступное разъяснение с его стороны одного из базовых законов человеческого взаимодействия. Согласно которому в нашей жизни всегда должен сохраняться баланс между “брать” и “отдавать”.

Т.е. мы неосознанно стремимся удерживать этот баланс. И если он нарушается, то чувствуем себя неуютно. Например, вспомните, как вы себя чувствуете, ведете, если кто-то сделал что-то хорошее для вас? Вам хочется чем-то его отблагодарить, ответить тем же.

И если немедленно это не получается сделать, то у нас в голове остается некое подобие якоря, и мы стремимся восстановить этот баланс в будущем, отплатив этому человеку чем-то.

☝️ Но в этом законе жизни есть один важный нюанс - если мы получили что-то, но в ответ ничего не дали, то мы все равно будем стремиться восстановить этот баланс у себя в голове. И сделать это можно только обесценив то, что мы получили. Т.е. мы искусственно “опускаем” у себя в голове ценность полученного.

А теперь вспомните ситуации из жизни, чтобы убедиться в верности этого закона. 🤔

Когда мужчина не ценит женщину? Когда она досталась ему без усилий с его стороны.

Вспомните вещи, которые для вас не имеют ценности. И задайте себе вопрос - почему?

Вспомните, как вы воспользовались той информацией, которую получили от кого-то бесплатно или за сущие копейки? Например, сколько курсов или иных “полезных” материалов лежит у вас на различных ресурсах и не используется вами, потому что вы за них не заплатили? Или заплатили ту сумму, которая для вас не имеет существенной ценности.

И т.д.

А теперь продолжим вспоминать ситуации из жизни и давайте перечислим, что мы обычно ценим больше всего.

Детей - потому что мы вложили в них огромное количество сил, времени, энергии. И тем самым создали у себя в голове высокую ценность этой сущности, так сказать.

Бизнес - потому что мы (тут я имею в виду прежде всего собственников бизнеса, предпринимателей) потратили много лет на его построение, вложили в него много своих жизненных сил и энергии.

Любимого человека - если нам пришлось за него побороться и вложить немало сил в построение крепких отношений.

Какое-то важное для нас хобби, увлечение (спорт и пр.), где у нас есть серьезные достижения в жизни - потому что мы потратили множество часов своей жизни на занятия этим делом, на отработку навыков, оттачивание мастерства в нем.

И т.д.

А теперь давайте наконец перейдем к теме, заявленной в заголовке. Т.е. рассмотрим бизнес, компанию как место работы для сотрудника.

Как вы считаете, будет ли достаточно ценить сотрудник ту работу (или работу в той компании), которая досталась ему без особых усилий с его стороны? Если следовать тому закону баланса, который мы разобрали выше (а он работает во всех ситуациях человеческого взаимодействия), то ответ очевиден - нет.

Почему же, если вы собственник бизнеса (или руководитель, который нанимает себе специалистов), то думаете, что сотрудник будет цепляться, держаться за вашу компанию? Если, например, ему не пришлось побороться за то, чтобы получить место в ней.

❗️ Ведь когда человек без усилий получает работу в компании, он неосознанно “опускает” у себя в голове ценность этой компании и этой работы. Поэтому не удивляйтесь, если такой сотрудник потом очень быстро покидает вас, когда появляется более выгодное предложение.