​🧐 Как найти идеального сотрудника под вашу задачу

Спойлер: идеального сотрудника не бывает. Но мы с командой помогаем вам подобрать наилучшего сотрудника из тех, что есть на рынке.

Для решения той задачи, которая стоит в вашем бизнесе в данный момент.

Расскажу о том, как мы это делаем. Чтобы при этом вы затратили минимум своего времени.

Первый этап – собираем данные по вашему проекту, стоящих задачах, вакансии (по сути, проводим бриф). На основе этой информации заполняем профиль должности (или портрет) идеального кандидата.

Ваши затраты времени на этом этапе – 1-2 часа для созвона в онлайн-формате.

Второй этап – согласование договора и условий. К договору обязательно идет в качестве приложения заполненный нами ранее бриф по вакансии.

Третий этап – запускаем процесс найма.

Он включает в себя:
– разработку воронки найма
– анализ рынка
– разработку стратегии поиска и дорожной карты по вакансии
– подготовку продающего описания вакансии
– разработку и подбор инструментов для оценки компетенций
– проведение кандидатов по этапам воронки найма
– сбор рекомендаций с предыдущих мест работы
– подготовку заключений по кандидатам со всей собранной ранее информацией
и пр.

Вы не тратите свое время на данном этапе.

Четвертый этап – проведение финальных собеседований и согласование оффера для выбранного кандидата.

На данном этапе вам необходимо выделить от 2 до 5 часов личного времени (для большинства вакансий, кроме топ). А бывает, что достаточно и одного финального собеседования. И наш клиент понимает, что нет смысла тратить время на общение с остальными, так как они явно слабее (для этого мы даем подробнейшее заключение по каждому на несколько страниц).

Пятый этап – ввод кандидата в должность. Здесь уже включается в работу ваша команда и вы лично, если вам предстоит напрямую взаимодействовать с новым сотрудником.

Финальный этап – гарантийный срок. Обычно он равен испытательному сроку по вакансии.

Если за этот период становится ясно, что сотрудник не вписался в команду или не достигает поставленных перед ним целей, то мы проводим бесплатную замену по вакансии (т.е. выводим нового кандидата).

Итого: на входе в воронку найма обычно по большинству вакансий мы создаем порядка 300+ кандидатов, из которых несколько доходят до финального собеседования с Заказчиком и один выходит в должность (см. на картинке).

Таким образом, на весь процесс найма вам необходимо выделить в среднем от 4х до 7 часов личного времени. Тем самым мы сокращаем ваши затраты времени и позволяем сэкономить порядка 10-50 часов, в зависимости от сложности вакансии.

👉 Если такой подход к найму вам откликается, напишите мне в личку @AlexArdashev. Обсудим вашу текущую задачу в привлечении сильных специалистов в вашу команду.