TGViewer
Александр Ардашев | Практика системных решений Александр Ардашев | Практика системных решений @system_edtech · 163 subscribers
Post #11 72
(Продолжение предыдущего поста)

Почему вообще так получается? Почему нельзя, например, заранее предусмотреть все возможные негативные последствия в работе системы от принимаемых решений?

‼️ Да потому что социальная система состоит из элементов-людей, каждый из которых обладает свободой воли, выбора, у каждого внутри идет переплетение его базовых мотивов, установок, ценностей, мировоззрения и пр. И весь этот внутренний клубок невозможно распутать и предугадать наверняка, как человек поведет себя в той или иной ситуации. Поэтому вполне можно ожидать от любого сотрудника организации каких-то непредсказуемых действий.

↘️ Что может сделать руководитель, чтобы минимизировать подобные риски в поведении элементов системы-людей?

✅ Сформировать систему ценностей в компании и стараться делать подбор сотрудников в команду по соответствию этим ценностям.

✅ Тестировать сотрудников на входе в организацию для определения их личностных характеристик, особенностей психотипа, чтобы исключать на данном этапе тех, кто явно не подходит по каким-то параметрам. А также учитывать личностные особенности сотрудников в дальнейшем при взаимодействии с ними.

✅ Выстроить доверительные отношения со своими непосредственными подчиненными и ключевыми сотрудниками и периодически откровенно с ними разговаривать, чтобы понять их текущий уровень мотивации, настрой, внутреннее состояние при работе в компании.

Позволит ли всё это на 100% убрать негативные последствия от принятия новых решений? Или исключить непредсказуемые действия сотрудников? Конечно же, нет. Но по крайней мере это точно снизит подобные риски в работе бизнеса.

⬇️ А вы как считаете? Поделитесь своим мнением или опытом в комментариях.
More from @system_edtech
  1. Sep 27, 2026Как заставить коллег в компании вас ненавидеть Продолжаем “вредные советы” по работе с так…
  2. Sep 19, 2026Как быстро подорвать доверие сотрудника в компании Продолжаем условную серию "вредных сове…
  3. Aug 30, 2026В бизнесе всегда “всё связано со всем”, или как легко угробить то, что уже работает В одно…
  4. Aug 15, 2026Дело жизни Раньше мне всегда казалось, что дело жизни – это что-то конкретное, чем ты зани…
  5. Jul 24, 2026Личная конституция Долгие годы для меня инструментом ориентации в долгосрочных планах была…
  6. Jul 24, 2026Channel name was changed to «Александр Ардашев | Практика системных решений»
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →