Недавно ко мне на консультацию пришла клиентка с очень знакомой точкой А: первый успешный запуск, люди довольны, эксперт доволен, уже есть предзапись на второй поток.
Но при этом - растерянность:
- Как масштабироваться дальше и не убить качество?
- Как расти в доходе, если система больше людей просто не вытянет?
Увеличивать группу - страшно. Для массового предзаписанного курса нужно больше вложений и ресурса, а программа продукта получилась очень очень объемной и сложной для ручного управления.
На консультации мы довольно быстро поняли, что проблема «в размере группы» и потенциал для роста продукта вообще в другом.
Мы разобрали:
- ценностное предложение (что на самом деле покупают клиенты, а не что она им «даёт»),
- целевую аудиторию (кому этот продукт подходит идеально, и кто может больше за него заплатить),
- архитектуру продукта с прицелом не только на следующий запуск, но и на следующий этап роста.
В итоге мы пришли к понимаю:
- как
поднять стоимость продукта в 2 раза
, не через «накрутку цены», а через ясную ценность,
- как сохранить глубину и качество при сокращении программы, не упрощая продукт до примитива,
- как заложить фундамент под
увеличение количества людей в третьем потоке
за счёт автоматизации.
Наша задача была не «обрезать» продукт, а найти баланс между реальными потребностями студентов, возможностями системы, текущим этапом роста эксперта.
И мы его нашли.
Если вы сейчас тоже на пороге следующего этапа и хотите пересобрать систему, чтобы зарабатывать х2-х3, приходите ко мне на бесплатную диагностику, и мы вместе поймем, как это сделать: @varryashka