Если клиент приходит и говорит: "у меня готовый продукт, я просто хочу его продать на Х тысяч" или "у меня бомба идея, я хочу запуститься к дате Y", я ВСЕГДА сначала сделаю аудит.
Знаете почему? Потому что в итоге аудита с 90% вероятностью окажется, что идея не такая уж и бомба, и надо менять целевую, а чтобы продать продукт за Х тысяч, надо полностью пересобрать ценностное предложение и перелопатить процесс продаж.
Поэтому в результате аудита иногда честный ответ звучит так:
с этим продуктом ты просто не выйдешь в свои цели в нужный срок.
Но это не конец продукта, а начало его новой классной жизни! Ну и вашей заодно
Так случилось с моей клиенткой, с которой по итогу аудита мы поняли: с изначальным продуктом и его позиционированием цель по доходу и срокам просто нереалистична. И вместо того, чтобы насильно натягивать сову на сломанный глобус, мы сделали другое:
- выбрали совершенно другую целевую аудиторию, с более высоким чеком и более зрелым запросом;
- пересобрали ценностное предложение продукта так, чтобы оно решало реальную задачу именно этой аудитории, а не было «ещё одним форматом» ради галочки;
- перестали держаться за исходный продукт только потому, что «я это уже придумала».
И если вы сейчас создаёте или дорабатываете свой продукт - посмотрите на него трезво:
можно ли с ним выйти в те деньги,и сроки, которые вы хотите?
Или это красивый, но немасштабируемый кадавр, который тащит из вас ресурсы и не даёт вырасти?
Хочу провести для вас эфир
«Масштаб в 2026 году: 5 действий, которые нужно сделать для выхода на 1-3-5 млн».
Разберём, что именно в продукте мешает вам вырасти до 1-3-5 млн, и какие решения нужно принять, чтобы он наконец начал работать на масштаб, а не против него.
Когда: пятница, 12 декабря, в 12:00
Где: Zoom по ссылке