Саботаж: берёт на себя ответственность, но последовательно "не получается". Каждый раз с обоснованием. Накапливает негативный фонд доверия к идее - как бы "всё не работает", но причина в том, что он никогда и не был заинтересован в её успехе.

Расфокус: постоянно предлагать другие направления, новые идеи. Необязательно бредовые - но не те, которые уже приняты и в которые инвестирована команда. Он хочет вернуть свою лидерскую основу.

Газлайтинг: запускает волну сомнений, особенно в людях с невротическим типом. Аккуратно, почти ласково внушает мысль, что проблема в проекте - в том, что его не слушают. Невротику только и надо - он начинает сомневаться, вступает в защиту.

Дальше два пути:

1. Или он получает лидерство, и тогда вы становитесь обслуживающим персоналом. Он - архитектор, вы - руками.
2. Или, если не удаётся - разрушение.
Он будет уговаривать принять сомнительные решения под видом "взаимной ответственности".
Потратить деньги, вложиться в сомнительные крипто-проекты, инвестировать в "его" проект, который всё разрушит, нарушить закон. И всё - под маской: "мы же вместе решили".

Почему? Потому что успех не на его идее для него - хуже смерти. Меньшее из зол, которое он выбирает. Потому что он вызовет невыносимый стыд. А разрушить общее дело - это меньшая боль, чем встретиться с этим чувством.

И это только краткий набросок. С остальными типами - проще. Их фильтрует формула Навала. Но и там есть тонкости.

Вывод: если вы чувствуете, что возможен союз с нарциссическим типом - ищите третью точку опоры, если решаетесь на союз.
Либо кофаундер-буфер, либо коуч (лучше вместе) - человек, чья эмоциональная стабильность и зрелость позволяет удерживать структуру. Без этого - только боль.