Тема оценок проектов оказалась настолько горячей, что я решил сделать по ней отдельный вебинар - 29 января.
Мы разберем полный фреймворк оценки проектов - пошагово, от первых прикидок до контрактования и управления рисками.

О чем поговорим:
- как отличать классы оценок и почему ROM нельзя продавать как контракт
- почему одна цифра всегда плохая оценка и как переходить к диапазонам и вероятностям
- где допустимы addons, а где это уже накрутка и двойное бюджетирование
- как должна выглядеть декомпозиция для класса 3 vs класса 2-1
- как превращать неопределенность в реестр рисков и прозрачные резервы
- как заказчику читать оценки подрядчиков и понимать, за что он платит
- как исполнителю готовить оценки, которые продаются и не разваливаются в delivery

Кому будет полезно:
- менеджерам и presale-аналитикам
- руководителям delivery и разработки
- заказчикам аутсорса и внутренних проектов

Если у вас регулярно возникают конфликты вокруг сроков, бюджета и "накруток" - регистрируйтесь. Будет много практики и примеров.

https://www.linkedin.com/posts/vladzhigulin7232_artem-webinar-activity-7419706370989645824-tWyJ/?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAACg8WRUBqvGfRNI0iCEoAmbnxtsclEGGhHo