Про цели предпринимателей - из опыта октября
В октябре я провела около 20 диагностик предпринимателей.
Это такой процесс-знакомство с предпринимателем и его бизнесом, где мы вместе с основателем проходимся по ключевым вопросам и находим точки "PUSH", давим на них и получаем кратный рост.
Но в бизнесе, есть и точка "SLOW" - то, что тормозит рост компании. Их мы тоже находим и решаем, что делать дальше.
Так вот один из первых вопросов, который я задаю предпринимателям и в чем мне нужна кристальная ясность - это ЦЕЛЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ.
Вот что я обнаружила - почитайте, возможно вы найдете в этих кейсах себя.
1️⃣ начинающие предприниматели очень сложно говорят о денежных целях
- Сколько ты хочешь зарабатывать?
- Ну не знаю, мне много не надо.
- И все таки, сколько денег тебе нужно?
- Столько, сколько я хочу, я не вижу пока, что возможно
-Дай какую-то цифру, примерную, мечтаемую, любую - сколько тебе нужно денег, сколько хочешь зарабатывать?
Причин много, в том числе неуверенность в своем бизнесе, различные суеверия, установки и пр.
Тем не менее, если вы открыли бизнес, то у вас точно была какая-то цель.
И если вы не питаетесь святым духом и не имеете другого дохода, то бизнес по меньшей мере должен вас кормить (закрывать базу).
Если другого дохода нет, то кормить должен
прямо сейчас.Может ли это быть целью? ДА!
Как принять ее и какие шаги нужно сделать, чтобы быстро добежать до первых результатов - обязательно поговорим на мастер-классе.
2️⃣ Когда бизнес закрывает предпринимателю базу, то часто я слышу вот такой ответ на вопрос о целях: мне и так нормально
- Какие у тебя цели на месяц?
- Не знаю, я не ставлю цели
- А почему?
- Ну мне и так нормально, смысл еще бежать куда-то, устал достигать
В таких случаях есть очень важная цель - как минимум удержать плато, на котором вы оказались.
Есть иллюзия, что можно остановиться и бизнес будет ехать еще много-много лет и приносить вам тот доход, что приносит сейчас.
Это ложь. К сожалению.
Для того, чтобы оставаться на месте, нужно очень быстро бежать.
И если вы не бежите, не меняетесь вместе с рынком, рано или поздно придут более голодные предпринимателя и съедят вас (бизнес).
Что делать в таком случае?
Ставить цели. И это не про раскачку амбиций (если качнем, будет круто😉), это про то, как не потерять то, что есть и обеспечить рост хотя бы, покрывающий инфляцию.
3️⃣ в бизнесе все хорошо, развивается, приносит деньги, но мне скучно.
Знаете, что бывает, когда предпринимателю становится скучно в бизнесе?
Бывает по-разному 😉
Хорошо бывает только тем, у кого есть личные цели.
В прошлом году я много говорила о личной стратегии развития. Вот здесь она очень актуальна.
Кстати, такие же ответы бывают у сотрудников в найме. Особенно, когда вы уперлись в потолок развития и пора идти дальше. А вот куда? На этот вопрос и ответят ваши цели.
ЭЛ 
