В октябре я провела около 20 диагностик предпринимателей.
Это такой процесс-знакомство с предпринимателем и его бизнесом, где мы вместе с основателем проходимся по ключевым вопросам и находим точки "PUSH", давим на них и получаем кратный рост.
Но в бизнесе, есть и точка "SLOW" - то, что тормозит рост компании. Их мы тоже находим и решаем, что делать дальше.
Так вот один из первых вопросов, который я задаю предпринимателям и в чем мне нужна кристальная ясность - это ЦЕЛЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ.
Вот что я обнаружила - почитайте, возможно вы найдете в этих кейсах себя.
1️⃣ начинающие предприниматели очень сложно говорят о денежных целях
- Сколько ты хочешь зарабатывать?
- Ну не знаю, мне много не надо.
- И все таки, сколько денег тебе нужно?
- Столько, сколько я хочу, я не вижу пока, что возможно
-Дай какую-то цифру, примерную, мечтаемую, любую - сколько тебе нужно денег, сколько хочешь зарабатывать?
Причин много, в том числе неуверенность в своем бизнесе, различные суеверия, установки и пр.
Тем не менее, если вы открыли бизнес, то у вас точно была какая-то цель.
И если вы не питаетесь святым духом и не имеете другого дохода, то бизнес по меньшей мере должен вас кормить (закрывать базу).
Если другого дохода нет, то кормить должен прямо сейчас.
Может ли это быть целью? ДА!
Как принять ее и какие шаги нужно сделать, чтобы быстро добежать до первых результатов - обязательно поговорим на мастер-классе.
2️⃣ Когда бизнес закрывает предпринимателю базу, то часто я слышу вот такой ответ на вопрос о целях: мне и так нормально
- Какие у тебя цели на месяц?
- Не знаю, я не ставлю цели
- А почему?
- Ну мне и так нормально, смысл еще бежать куда-то, устал достигать
В таких случаях есть очень важная цель - как минимум удержать плато, на котором вы оказались.
Есть иллюзия, что можно остановиться и бизнес будет ехать еще много-много лет и приносить вам тот доход, что приносит сейчас.
Это ложь. К сожалению.
Для того, чтобы оставаться на месте, нужно очень быстро бежать.
И если вы не бежите, не меняетесь вместе с рынком, рано или поздно придут более голодные предпринимателя и съедят вас (бизнес).
Что делать в таком случае?
Ставить цели. И это не про раскачку амбиций (если качнем, будет круто😉), это про то, как не потерять то, что есть и обеспечить рост хотя бы, покрывающий инфляцию.
3️⃣ в бизнесе все хорошо, развивается, приносит деньги, но мне скучно.
Знаете, что бывает, когда предпринимателю становится скучно в бизнесе?
Бывает по-разному 😉
Хорошо бывает только тем, у кого есть личные цели.
В прошлом году я много говорила о личной стратегии развития. Вот здесь она очень актуальна.
Кстати, такие же ответы бывают у сотрудников в найме. Особенно, когда вы уперлись в потолок развития и пора идти дальше. А вот куда? На этот вопрос и ответят ваши цели.