Жизнь и думы консультанта по эффективному коммерческому блоку. Руковожу консалтинговыми проектами Этажи Девелопмент. Соавтор образовательных книг от Манн Черемных и партнеры.
🤩 Рабочая поездка в Уфу, и я не отказала себе в удовольствии посмотреть рынок региона. В частности, объект The Prime - флагманский проект Prime Development.
Первое, что делает впечатление - холлы: свет, воздух и масштаб дают ощущение статуса.
В общественных зонах - стол для пинг-понга, тот еще инструмент для создания комьюнити. В нашем тюменском офисе разместился аналогичный экспонат, вообще не стоит без дела. А представьте раунд с соседом? Одно удовольствие.
На втором ярусе общественного пространства спроектирован зал для йоги в гамаках и стрейчинга - точное попадание в аудиторию, которая выбирает осознанность и заботу о себе.
🍂 Отдельно отмечу фонтаны и зелень в холле. Биофильный дизайн - не формальность, он реально создаёт ощущение спокойствия, уюта сразу при входе.
Твердый, честно и, чувствуется, с вдохновением собранный продукт.
📌 Сегодня была в Арт-квадрате в Уфе - это тот случай, когда современное региональное городское пространство не только про эстетику, но и про коммерческую эффективность.
Сегодня подходы к коммерческой недвижимости во многом собираются по крупицам: универсальных моделей нет, многое из практики. Поэтому особенно ценны проекты, где можно увидеть работающие решения.
👟 Здесь здорово выстроена логика пешеходного трафика, которая напрямую влияет на работу коммерческих функций. В Арт-квадрате нет случайных маршрутов. Дворы, переходы, уровни и визуальные коридоры спроектированы так, чтобы человек естественно проходил мимо коммерческих точек, задерживался, и возвращался. Это создаёт стабильный поток без агрессивных инструментов привлечения.
А ещё для меня это твердый пример того, что реновация может быть коммерчески эффективной, если изначально ставить перед собой такую задачу. Пример здорового симбиоза архитектуры, урбанистки и экономики.
❤️ Отдельное спасибо за экскурсию дизайнеру среды Павлу Пономареву и Наде Посновой за организацию моего визита.
Давно хочу изложить одну из уважаемых мной управленческих теорий. Верю и знаю на практике, что она рабочая, и здорово помогает любому руководителю. Давайте вместе проанализируем свои подходы к делу.
Ключевая идея теории стилей в том, что есть сотрудники четырех типов рабочей зрелости и к каждому типажу прилагается особый управленческий подход. А еще, если управлять всеми сотрудниками одинаково - результаты дела и уровень удовлетворенности сотрудников стремяться на графике в правый нижний угол. Одним словом, разобраться в этом - того стоит.
Итак, основные стили:
🤩 Инструкции, указания Разбил задачу на маленькие шаги с частыми сроками, выдал сотруднику и взял на контроль. По сути сотрудник будет отвечать не за результаты, а за четкое следование инструктажу. Вполне терпимо для старта, но ежели на этом этапе есть засидевшиеся - повод осмыслить дополнительно.
🤩 Продажа, присоединение Это следующий левел: "Для успеха нашего проекта, надо решить задачу. Хочу это поручить тебе, потому что ты делаешь это круто. Делай раз, делай два, делай три. Смысл в этом такой-то. Через два дня обсудим результаты".
🤩 Коучинг, соучастие "У тебя здорово получается решать эту задачу. Поэтому хочу посоветоваться: как ты думаешь, как можно поступить в этой ситуации? Мне кажется, что вот так и вот так...» Продуктивные идеи сотрудника одобряются, остальные - корректируются.
🤩 Делегирование, то самое - вожделенное Обговорили формат конечного результата, а далее сотрудник самостоятельно решает полностью всю задачу. Руководитель сверяет только конечный результат. Обычно попытка сверить промежуточный вызывает у этих ребят оскомину. По этому этапу, отдельная рекомендация - не тащите на него тех, кто не прошел КМБ. Будете разочарованы и отберете шанс, причем не только у спеца, но и у себя.
👓 Ну как? Узнали своих в каждом из подходов к уровню рабочей зрелости? Так вот, иногда один и тот же сотрудник может быть по отношению к разным задачам на разных уровнях. А еще если у специалиста нет доказанного опыта успешного решения задачи - следовательно стартовать нам с первого уровня. Ну а если перед нами мастер - это станет понятно очень быстро.
Щепотка перца | Жеребятьева о девелопменте pinned «Щепотка перца | Дайджест публикаций Собрала основные темы канала, чтобы можно было легко ориентироваться и находить интересные публикации. О канале и обо мне Личные заметки, инсайты и впечатления Кто этот перец? Этажи Девелопмент Случайная выставка во…»
