Надо ли проводить диагностику девелоперу, если и так всё хорошо работает?
Да и ещё раз да. Особенно в нынешних реалиях.
Это возможность найти точки роста и сверить курс, по которому движется компания.

Осенью с командой «Этажи Девелопмент» проводили диагностику маркетинга (этим направлением я и руководила) и продаж федерального девелопера «Талан». Охватили сразу три города присутствия, а всего их 12 (!).

Это были захватывающие гастроли с многокилометровыми прогулками по «полям». Лично проходила весь путь клиента от первого касания до консультаций в офисах и на объектах, причем не только самого «Талана», но и ключевых конкурентов – это всегда даёт пищу для размышления.

Мы с командой консалтинга проанализировали маркетинговые коммуникации и медиа-сплиты, точки контакта, включая приложение, воронку продаж и инструменты.

В итоге «Этажи Девелопмент» вывел и упаковал столько идей и задач, как операционных, так и стратегических, что презентация заняла 8 часов. Защищали мы их ночью по времени Владивостока.

Этот кейс наши маркетологи уже заботливо собрали и представили на сайте. Рекомендую прочитать и вдохновиться.
Ну а дальше – пишите мне @olga_zherebyateva. Мы уже готовы к новому путешествию и нестандартным вызовам.