Как я уже говорила, с командой «Этажи Девелопмент» в уходящем году поработали над построением коммерческого блока девелопера «Кино».

На старте проекта провели асессмент действующей команды коммерческого блока, пересмотрели функциональную матрицу и добрали в команду нужных бойцов. Затем совместно с клиентом проработали медиа стратегию и упаковали продукт. Ключевая часть проекта - внедрение методики динамического ценообразования и управления коммерческим блоком на показателях. Задача второй части проекта направлена на совершенствование тактики маркетинга и продаж. Было сделано много, и в пост это никак не уместить, но наш маркетинг (Юль, спасибо 😁) подробно упаковал этот кейс и теперь все детали можно прочитать на сайте.

На мой взгляд, один из факторов успеха этого проекта – воля руководителя на внедрение предложенных нами изменений и команда внутри компании, которая еще до старта была готова к трансформации. А вовлеченная и ответственные сотрудники - всегда один из мощных драйверов впечатляющего результата.