Пятый угол. Петербург. Стройка.

Жалобы рынка. У GloraX, похоже, не всё гладко с платежами подрядчикам.
Один из подрядчиков группы рассказал «Пятому углу», что у девелопера возникли проблемы ещё с июньскими платежами. По его словам, задержки касаются не только его компании: с той же ситуацией столкнулись и другие поставщики и подрядчики девелопера.
Самое интересное — цифры. 💰
По словам собеседника, в июне у GloraX на проекте в Новоселье был сформирован уже урезанный бюджет на расчёты с подрядчиками — около 130 млн рублей. Фактически на выплаты, утверждает он, выделили примерно 30 млн рублей.
То есть арифметика такая: 30 млн из 130 млн — около 23% от необходимой суммы.
Ещё примерно 100 млн рублей платежей пришлось переносить дальше по календарю. А соответственно, сдвинулись и остальные расчёты.
Аналогичная ситуация в июне сложилась и на объекте GloraX в Парголово. Подрядчик говорит, что его компания успела закончить там работы и проскочить момент, когда денег на расчёты стало не хватать. Другим, по его словам, повезло меньше.
Причину внутри компании он формулирует без дипломатии: денег на расчёты не хватает. Это, разумеется, версия подрядчика — позиция GloraX в конце поста.
На стройке кассовый разрыв распространяется довольно быстро: сначала девелопер двигает платёж подрядчику, потом подрядчик — поставщику, поставщик начинает придерживать материал. И вот уже финансовая проблема становится производственной. 🏗
Причём нельзя сказать, что GloraX заработал мало. Всего за два летних месяца компания продала по данным ДОМ.РФ в проектах в Парголово и Новоселье 71 жилое помещение общей стоимостью 552,6 млн рублей.
В июне — 19 помещений на 128 млн рублей.
В июле — 52 помещения на 424,5 млн рублей.
Два расторгнутых контракта на 10 млн рублей в расчёт можно не брать.
Вот пояснение GloraX:
В летний период по отдельным договорам с подрядными организациями действительно происходила корректировка сроков отдельных платежей. Это было связано с текущим финансовым планированием и синхронизацией расчётов в рамках проектного финансирования. Ситуация носила рабочий характер и не повлияла на темпы реализации проектов. Строительные работы на объектах продолжаются в соответствии с утверждёнными графиками, расчёты с подрядчиками ведутся в плановом порядке.
Если что жалобы принимаются @panikestate. Пишите, звоните, сообщайте 
«Пятый угол» в Дзене:
https://dzen.ru/id/69f22033a0458f5c62fdecb2
«Пятый угол» в MAX:
https://max.ru/id470314585042_biz

🏚 Ленобласть решила наконец посчитать, сколько в регионе недостроенных частных домов.
Регион создаёт реестр проблемного ИЖС. В него попадут не только адреса, но и главное — стадия стройки, деньги и ситуация с кредитами по каждому объекту.
Сейчас проблема выглядит как классический строительный бардак: цифры есть, но каждая считает своё.
Госстройнадзор обследовал около 700 объектов.
Ранее в регионе говорили о 4 тыс. договоров подряда в ИЖС, из которых примерно 10% связаны с нарушением обязательств подрядчиками.
Отдельно называли больше 2,2 тыс. пострадавших семей.
Это три разные цифры. Теперь их хотят собрать в одну картину.
Почему вообще случилось?
Старая схема ИЖС была простая: человек брал ипотеку, деньги уходили подрядчику, подрядчик исчезал — у человека оставался недострой и кредит.
Эскроу эту проблему для новых проектов частично закрыл.
Но старые дома остались.
Их теперь нужно не считать как «обманутых», а разбирать поштучно: где нужен новый подрядчик, где деньги, а где уже только спасательная операция.
Для Ленобласти тема не маленькая. В 2026 году регион ждёт около 2,5 млн м² ввода ИЖС — это примерно в 2,5 раза больше, чем многоквартирного жилья.
Сначала найдут масштаб проблемы.
Потом станет понятно, сколько это будет стоить.
«Пятый угол» в Дзене:
https://dzen.ru/id/69f22033a0458f5c62fdecb2
«Пятый угол» в MAX:
https://max.ru/id470314585042_biz

📌 ПРАКТИКУМ ДЕВЕЛОПЕРА состоится 17 сентября 2026, в четверг.
Курс повышения квалификации (16 часов) с выдачей удостоверения установленного образца, с внесением данных в реестр Рособрнадзора ФИС «ФРДО» состоит из 5 модулей «Практикума» и бизнес-тура «Редевелопмент территорий промышленной застройки».

• Модуль №1. «LIGHT INDUSTRIAL: от проекта до сделки, как сделать качественный проект»
• Модуль №2. «ЗПИФ. Инструкция по сборке»
• Модуль №3. «Как выбрать программное обеспечение под свои задачи? Что важнее, красивый маркетинг или функциональное содержание?»
• Модуль №4. «Юридические возможности редевелопмента без реконструкции»
• Модуль №5. «Споры о правах на недвижимость: актуальные позиции Верховного Суда РФ»

Образовательный курс проходит в рамках саммита Российской гильдии управляющих и девелоперов «ПРО!ДЕВЕЛОПМЕНТ: КАПИТАЛ, ЦИФРА, АКТИВЫ». Обучающийся комбинирует программу по своему выбору.

📍 Подробная программа практикума

📌 РЕГИСТРАЦИЯ

#новостьГУД

В пятницу буду модерировать экспертную сессию на саммите РГУД. Тема — «Будущее индустрии: потенциал роста через умные объекты».
Слово «умный» в недвижимости уже немного заездили. Сейчас им можно назвать всё — от приложения для жильцов до красивого рендера с деревьями и солнечными панелями.
Но вопрос не в количестве технологий в объекте.
Вопрос в другом: какие решения реально меняют экономику проекта, стоимость актива и поведение рынка.
На сессии будем разбирать, как технологии становятся частью девелоперского продукта:
— как автоматизация меняет процессы банков и строительных компаний;
— почему редевелопмент старых зданий требует новых инженерных подходов;
— как цифровые сервисы меняют жилую среду;
— где заканчивается технология и начинается дорогая игрушка для презентации.
Вместе со спикерами обсудим, каким будет следующий этап развития недвижимости — когда объект оценивается не только квадратными метрами, но и тем, что находится внутри этой системы.
Спикеры сессии:
Степан Зайцев (Business Club), Иван Гуленков (ВТБ), Илья Клементьев (СКБ ТЕХНО), Андрей Петров (SM Arkitekter), Александр Подусков (REDEVELOPER), Екатерина Лисица (Versus.Mind), Мария Матвеева («Созвездие Водолея»), Елена Лукашинская («Бест-Новострой»).
📍 Моя сессия — пятница, 14:30–16:00.
А вообще саммит РГУД проходит в формате двухдневной деловой программы.
Тема этого года — «ПРО ДЕВЕЛОПМЕНТ: КАПИТАЛ, ЦИФРА, АКТИВЫ».
В программе — разговоры о финансировании проектов, новых инструментах привлечения капитала, цифровизации строительства, искусственном интеллекте, редевелопменте и технологиях, которые меняют рынок недвижимости.
Второй день пройдёт в деловом центре «Невская Ратуша» в Санкт-Петербурге.
Помимо деловой программы вечером состоится награждение победителей конкурса инновационных проектов GOOD INNOVATIONS 2026.
Участие в конференции бесплатное, по предварительной регистрации.
Программа и регистрация:
https://rgud.ru/events/sammit-rgud-vtoroy-den/
«Пятый угол» в Дзене:
https://dzen.ru/id/69f22033a0458f5c62fdecb2
«Пятый угол» в MAX:
https://max.ru/id470314585042_biz

Ну и еще фото. Кстати камень искусственный. Под ним люк.

Продолжаю разбирать ЖК Statum от Унистроя в Казани. Теперь — про эксплуатацию и продажи.
Отдельная фича проекта — шоу-румы.
Сделали не просто квартиры с мебелью, а два сценария под конкретных жителей.
Первый — Илья, айтишник. Днём работа, вечером дом: большая гардеробная, зона отдыха, место для спорта.
Вторая — Айгуль, юрист. Другой образ жизни и другая организация пространства.
Отделка спорная. Например, спальное место отделили стеклоблоками — решение на любителя. Большая гардеробная тоже подходит не всем.
Но сама идея понятная: показывать покупателю не только площадь и планировку, а конкретный сценарий использования квартиры.
Ещё одна вещь, которую стоит отметить, — подземный сбор мусора.
Снаружи остаются закрытые мусороприёмники. Пакет выбрасывается сверху, крышка открывается педалью. Нет привычной площадки с контейнерами во дворе.
Машина подъезжает и забирает мусор из системы.
По эксплуатации тоже есть интересные решения.
Управляющая компания использует роботов-газонокосильщиков и роботов для мойки пола в паркинге.
В общественные зоны роботов пока не выводят. Причина техническая: переход через пожарные двери и перемещение между этажами через лифты.
С лифтами вопрос решаемый — есть соответствующие интеграции, но это дополнительные расходы. Пока непонятно, насколько они окупаются.
Охрана работает в две смены: один сотрудник находится у мониторов, второй занимается обходами и вызовами. На этажах установлены контрольные точки.
УК своя. При покупке с клиентом отдельно проговаривают, что входит в обслуживание и сколько это будет стоить.
Тариф — 152 рубля за м² в месяц.
Дом сдан в прошлом году. Сейчас постоянно живут около 12 человек, остальные делают ремонт. Продано, если не ошибаюсь, около 60% дома.
Не все решения отсюда обязательно пойдут в тираж. Но для бизнес-класса посмотреть есть что.
«Пятый угол» в Дзене:
https://dzen.ru/id/69f22033a0458f5c62fdecb2
«Пятый угол» в MAX:
https://max.ru/id470314585042_biz