Рыжков про команды, приносящие деньги

Никто этого не хочет (Ultradox [720p])
сезон 1 серия 10

автор @fvid_tyt_bot

НИКТО ЭТОГО НЕ ХОЧЕТ
#рыжобзор

Смешной и легкий сериал. Главное — в нем не происходит ничего плохого. Этим он похож на нашу жизнь. Вспомните, ведь у вас бывали периоды жизни без проблем.

Забыли, что так бывает? Тогда посмотрите эту историю о любви эпатажной ведущей популярного подкаста и красавчика раввина из местной синагоги.

Если вам нравился юмор в стиле Секса в большом городе, этот сериал точно для вас!

Выкладываю первую серию в ознакомительных целях. Как вам такие сериалы? Ага/не ага?
⬇️⬇️⬇️

🖊🖊🖊🖊🖊🖊🖊🖊
как подвести итоги года❗️

Я расскажу про фильмы и сериалы, которые мне понравились в 2024 году.

Запомнились легкие, чувственные, добрые, веселые картины. Именно такие хочется смотреть в новогодние праздники. Вот, почему, это
🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩
способ подведения итогов года.

Начну с фильма «Запах женщины» с Аль Пачино в главной роли.

Особенно впечатлила сцена про искренность, когда сильный человек позволяет себе признать свою слабость и уязвимость. Не буду спойлерить. Наверняка вы поймете, какую сцену я имею в виду.

Желаю нам позволять самим себе быть разными. Это человечно! ✨✨✨

Напишите, пожалуйста, что посмотреть на новогодних праздниках? А я скоро расскажу про шикарный сериал и выложу первую серию ☺️

💁‍♂️ Игорь Рыжков

#рыжобзор

🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠
🟢🟢🟢🟢🟠

Ричард — моя противоположность! На энергии этой разности мы создали прекрасный [не] бизнес-клуб Пятый Элемент.

Всё настроение нашего сотворчества в этом видео!
😂😂😂

💁‍♂️ «Друзья, всё! Можно выдыхать!

Я всем нам желаю до Нового года за оставшиеся два дня выдохнуть, расслабиться, забыть о работе и насладиться после Нового года полноценным отдыхом.

Для этого лично я обещаю, торжественно клянусь, удалить со своего телефона все социальные сети и Ютуб, чтобы полностью остаться наедине с самим собой и своей семьей.

Желаю вам того же!».

⚡️ А самых активных мы ждем на марафон легких практик для души, ума и тела, который стартует 2 января! Рекомендуем участвовать всей семьей.

Подробности разместили здесь

5️⃣ Пятый Элемент

ОТЛИЧИЕ МЕЖДУ КОУЧИНГОМ И ПСИХОТЕРАПИЕЙ

На прошлой неделе я спросил у Филиппа Гузенюка (один из лучших коучей в стране):

«В чем разница между индивидуальным коучингом и психотерапией?»

Филипп затруднился ответить и пояснил, что в их Институте коучинга обучение проходит три года и по уровню глубины этот коучинг сравним с психотерапией.

В чем же тогда польза от многочисленных полугодовых курсов обучения коучингу по стандартам ICF?

Я определяю такой коучинг следующим образом:

Это урезанная психология, стандартизированная для безопасного и быстрого применения.

Безопасность заключается в том, что коучинг, в отличии от психотерапии, не работает с травмами, а берет из прошлого только позитивный опыт, который может помочь в достижении будущей цели.

В психологии, кстати, есть раздел такой: «позитивная психология». Ну чем не коучинг?

Долгое время я отстаивал важность чистоты понимания коучинга, когда коуч только следует за клиентом и отражает его. Однако, со временем я понял, что чистый коучинг — это не очень эффективно. Вот, почему:

🟠Если надо всерьез разбираться «с головой» клиента, то полезнее психотерапия.

🟠Если надо найти кратчайший путь до цели, то менторинг и экспертиза со стороны коуча, поданные в коучинговом формате, прекрасно дополняют личный опыт и интуицию клиента.

Поэтому теперь я редко провожу классические коучинговые сессии. Я корректно дополняю индивидуальные сессии моим опытом, знаниями и даже ощущениями. Об этом меня просят клиенты, и им это приносит пользу. Зачем отказывать?

В таком случае стоит обсуждать не коучинг, а коучинговые методы, которые необходимы:
🟠при менторинге
🟠при консалтинге
🟠при трекинге
🟠при фасилитации
🟠при обычной управленческой деятельности.

Этим коучинговым методам прекрасно учат по стандартам ICF. Если хотите узнать про лучший учебный курс, спросите меня 😉

Расшифровка кружочка

КАК СБЕРЕЧЬ РУКОВОДИТЕЛЯ

Услышал еще один способ борьбы с выгоранием сотрудников. История про консалтинговый бизнес, когда на верхнем уровне руководители выгорают от того, что вынуждены принимать большое количество важных решений.

В этом случае самый главный партнер предлагает схему работы, при которой выгорающий руководитель не должен принимать важные решения по клиентским проектам. Он готовит варианты решения, а выбирает главный партнер.

Таким образом, с этого уставшего руководителя снимается энергозатратная функция — выбор решений, но по сути все решения прорабатывает и готовит все равно он.

Я не знаю, насколько это применимо, но в истории, которую я слышал, так работало.

Что вы думаете о таком способе? Где он будет работать?

#инструментылидера

Публикация согласована с клиентом.

Расшифровка кружочка.

ЛАЙФХАК ПРОТИВ ВЫГОРАНИЯ

Сегодня на командной сессии услышал лайфхак, как бороться с выгоранием. Один из участников рассказал, что у него есть канбан-доска, где помимо обычных разделов,

«Что сделать»,
«Что сделано»,

есть специальный раздел

«Не надо делать»

Он помещает в этот раздел все задачи, которые не имеют большого значения, а потом специально переносит их в раздел

«Не сделал».

Таким образом он подчеркивает, что не делал того, что не надо делать.

Вот так остроумно он разгружает себя. По-моему, это просто класс!

#рыжинструменты

Публикация согласована с клиентом.

ПОЧЕМУ НЕТ ЖИЗНЕННОГО БАЛАНСА

Недавно услышал от человека фразу:

«Моя жизнь уже давно сбалансирована»

Думаю, что это ошибочное утверждение.

В нашей жизни если и чувствуется баланс, то не чаще, чем равновесие у канатоходца на канате. В редкие мгновения его не тянет вправо или влево, а большую часть времени приходится корректировать баланс.

Такое балансирование может доставлять удовольствие, если находишься на своем месте, подобно канатоходцу на канате, получающему удовольствие от своего дела.

Как найти такое пространство и такую деятельность, в которой будет интересно и приятно балансировать свою жизнь?

Это важный вопрос, на который мы отвечаем в Клубе Пятый Элемент.

#пятыйэлемент #небизнесклуб

С ВАШЕЙ КОМПАНИЕЙ ВСЕ НОРМАЛЬНО

Хочу поделиться с вами инсайтом. За последние несколько дней я услышал от разных людей истории о том, как в их компаниях "все плохо". Например:

Бизнес три года стремительно растет, всем кажется, что дела идут отлично, но при расмотрении финансов выясняется, что компания убыточна. Это шокирует собственника, и он начинает принимать импульсивные, часто вредные для бизнеса решения.

В другой компании:

Хотят заменить сотрудников, считая их недостаточно компетентными. Но на рынке подходящих специалистов не получается нанять, при этом фонд оплаты труда требуют сократить.

Рассказывая это, мои собеседники восклицают:

"Ну это же глупость! Как так можно работать?".

А я вдруг понял, что с этими компаниями все нормально!

Если бизнес существует, значит, в нем есть жизнь. Есть продукт. Есть люди, которые этот продукт создают. Есть те, кому не все равно, благодаря кому бизнес до сих пор работает.

Раз уж компания жива, к ней стоит относиться как к полноценному живому существу. Не даром же спиральная динамика, учит нас, что любая человеческая система подобна человеку.

Тогда необходимо к бизнесу применять базовый принцип коучинга:

"Со всеми все окей".

У каждого есть свои тени, слабости, ошибки, но есть и таланты, и достижения. Все это каким-то образом балансируется, если человек/организация продолжает жить и думать о своем развитии.

Со всеми организациями все окей, каждая достойна любви*.

Если есть человеколюбие, то должно быть и "организацилюбие". Считайте меня организациефилом ☺️

Предлагаю вам поставить под этим постом реакцию, отражающую ваше отношение к организации, в которой вы трудитесь. Это анонимно 😉

______
* Речь идет об организациях, деятельность которых соответствует этическим нормам.

‼️‼️‼️‼️‼️ Новый способ мошенничества!

Chat GPT предложил мне сделать автарку для этого ТГ-канала. Попросил прислать фотку и 250 рублей. Я прислал фото (первое в очках) и деньги.

Получил вот такие аватарки. Сижу, думаю, какую выбрать? 🤔