TGViewer
Рыжков про команды, приносящие деньги Рыжков про команды, приносящие деньги @softmanagement · 790 subscribers
Post #809 284
КАК МЫ С СЫНОМ УПРАЖНЯЛИСЬ В ШОВИНИЗМЕ

Сегодня за завтраком мы с Ваней стали размышлять вслух для Кати о том, что в любой профессии женщины чаще всего находятся не в топе.

Взяли для разгона математиков, поваров, врачей.

Картина складывалась подозрительно одинаковая. Женщин в профессии много. Но как только речь заходит про «самых известных» и «самых великих», в голове почему-то всплывает мужчина.

На этом месте мы поймали себя на том, что звучим слишком уверенно для людей, которые только что это придумали.

Решили, что на сегодня достаточно упражнений в шовинизме.

Спросили у ChatGPT: а есть ли профессии, где в топе женщин больше.

Нейросеть сломала шаблон размышлений.

Оказалось, дело не в профессиях.

Это когнитивное искажение.

Мы собираем представление о «великих» из длинной истории, наград и накопленного массива за несколько столетий. А женщины получили доступ к этим профессиям сравнительно недавно.

Когнитивные искажения — это очень мощный фактор, определяющий наши ошибки.

Искать под фонарём — это то, что наш мозг пытается делать постоянно.

Завтрак закончился, а я продолжал размышлять. Мы ведь так смотрим не только на историю.

Мы так же смотрим на команды.

Например, ко мне приходит клиент и говорит:
«Нам нужно синхронизировать команду. Ей необходим чёткий план, перечень задач, KPI и ответственные».


В большинстве случаев команде требуется не это.

Если заказчик говорит на таком языке, значит, ему это видно и кажется простым. Скорее всего, он подобную синхронизацию может и без меня сделать, только она, почему-то не работает.

Здесь появляется ещё один слой, с которым приходится разбираться уже мне.

Потому что у меня тоже есть свой фонарь.

После сотни команд очень легко начать «ставить диагноз по фотографии». Увидеть знакомые паттерны. Быстро сложить картинку. Почувствовать, что ответ уже рядом.

Этот фонарь стоит удобно. Светит ярко. И даже немного греет. Именно его приходится выключать.

Беру в руки маленький карманный фонарик и иду туда, где темно.

Туда, где не видно ни клиенту, ни мне. Туда, где что-то чувствуют все, но по отдельности никто не может это точно назвать.

Индивидуальные интервью перед сессией.

Благодаря им из темноты начинает проступать то, что было неочевидно. То, ради чего всё затевалось.

А уже после этого план, задачи и KPI становятся на свои места.

#синхронизациякоманды

💥 Рыжков про команды в MAX
  • 👍 10
  • ❤ 6
  • 🔥 6
  • 💯 2
More from @softmanagement
  1. Sep 24, 2026ВЕЧЕР ЖАЛОБ НА АВРАЛ ЗАКОНЧИЛСЯ ЖЕЛАНИЕМ ЕГО ОБЪЯВИТЬ ⠀ 22 сентября в клубе мы говорили пр…
  2. Sep 21, 2026Post #849
  3. Sep 14, 2026СВОЯ ИГРА В ЧУЖОМ АВРАЛЕ ⠀ Остался вопрос, который висит с ночной сцены у флипчарта: что д…
  4. Sep 10, 2026КОМУ ПРИХОДИТ СЧЁТ ЗА АВРАЛ ⠀ В прошлом посте мы остались там, где остановить аврал некому…
  5. Sep 9, 2026ПОЧЕМУ НИКТО ИЗ НАС НЕ СКАЗАЛ «ХВАТИТ» ⠀ Два года в холдинге мы жили на работе ночами, и н…
  6. Sep 3, 2026ЕЩЁ ЧУТЬ-ЧУТЬ, И ОТДОХНЁМ ⠀ Крупный холдинг. Десять вечера. Опустевший опенспэйс. Трое мои…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →