TGViewer
Рыжков про команды, приносящие деньги Рыжков про команды, приносящие деньги @softmanagement · 790 subscribers
Post #808 303
МОЙ ОПЫТ ПАРТНЕРСТВА — ОТ ЗНАНИЯ К ПОНИМАНИЮ

Я видел, как люди, которые не являются прирождёнными предпринимателями, для начала собственного дела пытались объединиться с кем-то таким же. Я сам так делал. Это выглядело как попытка начать бояться не в одиночку, а вместе.

Объединиться, чтобы восполнить недостаток ресурсов, опыта, кейсов — звучит логично. Но такие партнёрства оказываются слабой опорой. Без ресурсов получается объединиться только с теми, у кого тоже ничего значительного нет. А ноль плюс ноль не даёт боевую единицу.

В какой-то момент у меня появилась простая мысль:
Объединяться нужно не из чувства беспомощности или страха. Объединяться нужно ресурсами. Для того чтобы объединять ресурсы, нужно сначала их создать.


И тогда я пошёл создавать ресурсы.

Когда есть инструменты, кейсы, опыт, оказывается, что очень многое из того, чего у тебя нет, можно просто купить. Зачем заходить в сложные взаимозависимые отношения?

Здесь партнёрство как будто вообще перестало быть нужным. Но потом пришло новое понимание.

Я осознал свои таланты и то, чем необходимо их дополнить извне. Мне потребовались люди, которые по-другому думают и по-другому делают в силу их природных особенностей, их суперсил. Я совершенно точно не могу делать некоторые вещи так хорошо, как они, а без этого не смогу пробить стеклянный потолок.

Отношения с такими людьми могут строиться в разных форматах. Можно просто привлекать их за зарплату. Можно делить доли в прибыли от проекта. Наверное, можно и в целом весь бизнес разделить, если это целесообразно. Формат здесь вторичен.

На этом этапе партнёрство из способа расчета превращается в форму творчества через осознанное доверие к тому, как другой человек видит и делает.

Суть оказывается не в разделении материальных ресурсов и прибыли, а в особом участии:
Привнесение в совместную деятельность того, что я могу делать лучше других, и доверие к тому, что привносят другие, благодаря своим талантам.


Такое осознанное взаимодействие и называется партнёрским.

Сейчас я вспомнил, что, когда разговариваю с участниками стратегических сессий, прошу их по-партнёрски со мной взаимодействовать. Делиться тем, как они видят происходящее. И если думают, что надо что-то откорректировать в ходе нашей сессии, сразу мне об этом сообщать.

Так я говорю не каждому участнику, а только тем, с кем чувствую взаимодополнение в силу разности наших взглядов, образов мысли и подходов.

Вот такой срез моего текущего опыта в отношении партнёрства.

Здесь нет, конечно же, никаких открытий с точки зрения теории и философии, но это взгляд с моего шестилетнего пути.

Интересно, сколько времени уходит, чтобы начать по-настоящему понимать то, что давно знаешь.

#рыжизнь #партнерство

P.s. Я оптимист и верю, что скоро Telegram перестанут блокировать, поэтому ссылку на канал в MAX сюда ставить не буду. А он есть 😜

P.p.s. Это не отменяет
моего отношения к MAX
  • ❤ 7
  • 👏 2
More from @softmanagement
  1. Sep 24, 2026ВЕЧЕР ЖАЛОБ НА АВРАЛ ЗАКОНЧИЛСЯ ЖЕЛАНИЕМ ЕГО ОБЪЯВИТЬ ⠀ 22 сентября в клубе мы говорили пр…
  2. Sep 21, 2026Post #849
  3. Sep 14, 2026СВОЯ ИГРА В ЧУЖОМ АВРАЛЕ ⠀ Остался вопрос, который висит с ночной сцены у флипчарта: что д…
  4. Sep 10, 2026КОМУ ПРИХОДИТ СЧЁТ ЗА АВРАЛ ⠀ В прошлом посте мы остались там, где остановить аврал некому…
  5. Sep 9, 2026ПОЧЕМУ НИКТО ИЗ НАС НЕ СКАЗАЛ «ХВАТИТ» ⠀ Два года в холдинге мы жили на работе ночами, и н…
  6. Sep 3, 2026ЕЩЁ ЧУТЬ-ЧУТЬ, И ОТДОХНЁМ ⠀ Крупный холдинг. Десять вечера. Опустевший опенспэйс. Трое мои…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →