TGViewer
Рыжков про команды, приносящие деньги Рыжков про команды, приносящие деньги @softmanagement · 790 subscribers
Post #716 310
САМОЕ ЦЕННОЕ СЛУЧИЛОСЬ ДО СЦЕНЫ

В 4:30 утра просыпаются либо очень мотивированные, либо глубоко ошибающиеся. Я был вторым, но выглядел, как первый.

Сел в «Сапсан» и поехал на ПИР. Это такая конференция, на которую я три года смотрел, как на батут с табличкой «только для коучей» — шумно, весело, но не для меня.

В этом году меня позвали выступить, и я решился. Парадокс в том, что всё, ради чего я встал ночью, в итоге не сработало. А то, чего никто не увидел, оказалось самым ценным.

Провёл часовое мероприятие. Участники благодарили. Потом встретил несколько знакомых из Питера, обнялись. На этом радость закончилась.

Посидел на других сессиях. Для себя — ни одной идеи, за которую захотелось бы зацепиться. Стал думать, как дожить до ночного поезда.

И тут — счастье: появился билет на вечерний «Сапсан». Это был не просто удачный шанс, это был побег. Побег домой из пространства, которое оказалось чужим.

Считаю, что имею право не дочитывать неинтересные книги, не доедать невкусную еду и не досиживать там, где не чувствую пользы.

Целое воскресенье и восемь часов в поездах — ради одного часа на сцене. Который, к слову, организаторы даже не записали на видео.

Сначала злился. Потом — просто устал. А потом стало тихо. И в этой тишине появилось ощущение: не зря. Всё это ради процесса подготовки, который вдруг оказался ценнее выступления.

Два месяца мы с командой исследовали, как меняется мышление человека в нейросетевую эпоху. Увидели, насколько сейчас важны сообщества. И поняли, что практика, которую мы начали в Интегральном клубе руководителей четыре с половиной года назад, становится особенно актуальной.

Я говорю про генеративный диалог — инструмент, которым мы завершаем почти каждую встречу клуба. Я писал о нем раньше. Он позволяет выйти за рамки рационального мышления, чтобы синтезировать новые идеи и смыслы. В океане информации и бурных изменений это помогает находить островки спокойной суши, чтобы понять: где я сейчас и куда мне двигаться.

Если вы — руководитель и хотите попробовать эту практику, напишите слово «ДИАЛОГ». Пригласим на одну из встреч клуба.
⤵️⤵️⤵️
@ryzhkovs_assist

#ileaders_club
#развитиесообществ
  • 🔥 14
  • ❤ 6
  • 💯 4
  • 🤝 4
  • 🙏 2
More from @softmanagement
  1. Sep 24, 2026ВЕЧЕР ЖАЛОБ НА АВРАЛ ЗАКОНЧИЛСЯ ЖЕЛАНИЕМ ЕГО ОБЪЯВИТЬ ⠀ 22 сентября в клубе мы говорили пр…
  2. Sep 21, 2026Post #849
  3. Sep 14, 2026СВОЯ ИГРА В ЧУЖОМ АВРАЛЕ ⠀ Остался вопрос, который висит с ночной сцены у флипчарта: что д…
  4. Sep 10, 2026КОМУ ПРИХОДИТ СЧЁТ ЗА АВРАЛ ⠀ В прошлом посте мы остались там, где остановить аврал некому…
  5. Sep 9, 2026ПОЧЕМУ НИКТО ИЗ НАС НЕ СКАЗАЛ «ХВАТИТ» ⠀ Два года в холдинге мы жили на работе ночами, и н…
  6. Sep 3, 2026ЕЩЁ ЧУТЬ-ЧУТЬ, И ОТДОХНЁМ ⠀ Крупный холдинг. Десять вечера. Опустевший опенспэйс. Трое мои…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →