1️⃣ СОВЕЩАНИЕ "БЫЛО-СТАЛО"

Инструмент даёт возможность усилить стратегию и уточнить промежуточные цели.

Это не формальная планёрка, а спокойный разговор. Чего команда хочет достичь в этом году? Какие приоритеты будут ключевыми?

Такой разговор полезно проводить без опоры на предновогодние записи, планы или разработанную стратегию. Пока не надо их открывать. То, что осталось в памяти, — действительно важно для участников и имеет особое значение для общего дела.

В ходе обсуждения всё сказанное желательно записать, а потом сравнить с предновогодними решениями и договорённостями, чтобы понять, что забылось и почему. Исходя из этого можно актуализировать стратегию.

Про следующий инструмент ЗДЕСЬ.

#инструментылидера

💁‍♂️ Игорь Рыжков