КАК МОТИВИРОВАТЬ НА ДОСТИЖЕНИЕ КОМАНДНОЙ ЦЕЛИ

Вы, наверняка, вдумчивый и результативный управленец и при этом, скорее всего, вы не оптимально применяете очень важный инструмент.

Встречи один на один с сотрудниками дают возможность:
✅ Узнать реальное отношение сотрудника к командным целям;
✅ Получить обратную связь о проблемах в команде;
✅ Поделиться важной организационной информацией;
✅ В случае запроса от сотрудника, оказать ему менторскую помощь;
✅ Укрепить доверительные отношения.

По-настоящему эффективными такие встречи становятся, когда руководитель проводит их регулярно, и именно этого не делает большая часть руководителей.

Достаточно выделить один час в месяц для каждого участника команды, чтобы результативность команды начала расти.

Регулярность встреч необходима, чтобы инструмент стал прогнозируемым для сотрудника. В таком случае он воспринимает все происходящее в течение месяца через призму того, что сможет обсудить это с руководителем в удобном и привычном формате.

Про эффективную структуру встреч один на один написал ЗДЕСЬ

#развитиекоманд
#инструментылидера