Культурный капитал нефтегазовых регионов
На TNF-2026 обсуждали не только нефтегазовые технологии но и вопросы развития территорий, их конкуренцию за кадры и различные аспекты социальных инвестиций. Ключевой сессией в этом направлении стала дискуссия «Влияние социокультурного развития на привлекательность нефтегазовых регионов», на которой были подняты вопросы социокультурного развития: важность сбалансированного развития города, когда базовые социальные функции сочетаются с культурным развитием и созданием условия для ответа на потребности высококвалифицированного персонала. На сессии был представлен анализ развития культурных политик различных городов на территории Уральского федерального округа по основным аспектам: инфраструктура, событийность, человеческий капитал и институциональная поддержка.
Публикуем ключевые тезисы участников дискуссии:
Алексей Фирсов, генеральный директор ЦСП «Платформа»: «Культура — это сильный инструмент конкуренции территорий за привлекательность, кадры, внимание со стороны ресурсных держателей. Поэтому вложение в культуру может быть продуманной, тонкой и эффективной социальной инвестицией. Особую роль в развитии культуры играет личность, продюсер, который объединяет элементы развития в один процесс. Проблема в том, что талантливых продюсеров сегодня не так много, а институций, которые готовят такие кадры, отсутствуют и эту роль берут на себя или компании, или администрации, или специальные институты развития — в зависимости от ситуации».
Александр Дыбаль, директор по коммуникациям и региональному развитию компании «Газпром нефть»: «Инвестиции в культуру напрямую связаны с кадровым потенциалом. Они повышают конкурентоспособность территории и работающих там компаний в борьбе за квалифицированный персонал. Помогают привлекать и удерживать кадры, облегчают
принятие ими решения о переезде, являются инструментом нематериальной мотивации и в итоге укрепляет устойчивость компании. Людям нужна не только интересная и хорошо оплачиваемая работа, но и качество жизни, в котором важное место занимает образование и культура. Поэтому развитие инфраструктуры, насыщенность и разнообразие культурных событий, создание условий для молодых талантов и творческих инициатив, а также доступность качественного образования стали важной частью нашей программы социнвестиций «Родные города».
Елена Бельская, директор по взаимодействию с органами государственной власти и реализации социально-экономических проектов «ЗапСибНефтехима»: «Для бизнеса инвестиции в культуру это долгосрочная работа с городской средой и качеством жизни людей. Пример Тобольска это подтверждает. СИБУР совместно с администрациями города и региона системно развивает культурную сферу с 2015 года. Сегодня 80% жителей связывают свою жизнь с Тобольском — это важный показатель изменений, которые происходят в городе».
🔹 Канал ЦСП «Платформа»
Post #1324
329



- 🔥 3
- ❤ 2
- 👍 2