Локальный стиль и городская мифология

На примере Норильска можно построить такую гипотезу: современному городу нужны свой нарратив, собственные система смыслов и умение их «рассказывать» через тексты, картины, театральные постановки, социальную рекламу, городские новости. Нарративный подход отличается от технологий брендинга как более живой, динамичный, построенный на диалоге с местными сообществами. Детально мы рассматривали нарративный подход в специальном докладе, построенном на широкой экспертной дискуссии. Оптимально, когда территория выходит на создание своего локального стиля, набор уникальных эстетических решений.

Как целенаправленно формировать особый образ территории, например «норильский стиль»? Здесь есть два встречных процесса. Один исходит из уже сложившейся практики: можно смотреть на работы региональных мастеров, выделяя в них общие элементы, культурный код. Второй носит проективный характер – предварительная разработка, которая опирается на особенности территории и предлагается креативным индустриям как платформа для дальнейшего творчества. Оптимально, когда два подхода идут навстречу друг другу.

В искусстве северных промышленных городов мы часто встречаем черты «сурового реализма» – жёсткие линии, брутальные образы, мотив экстремальности жизни постоянного преодоления. Из него органически вытекает идея северного братства, особой общности людей с плотными горизонтальными связями. Но есть и контртренд: стремление увидеть в своей территории мотивы нормальной жизни, «города как другие». Отсюда тяга к яркой и прозрачной колористике, бытовым сюжетам с аурой тепла, спокойствия.

Интересно, как в художественную форму облекаются местные минералы, как возникает «зов пространства» в образах необъятной тундры. Или рождаются эксперименты с интеграцией ассоциативно далёких элементов, к примеру появляются кофе «со вкусом оленины», духи с ароматами северной тундры. Можно собирать эти элементы и придавать им структуру концепта. Но там, где нет долгой культурной традиции, такого метода недостаточно, не хватает материала. Поэтому может действовать второе решение.

Ролевое распределение

Сами по себе креативные индустрии не создают перелома в конкуренции территорий. Базис – зарплаты, медицина, экология, безопасность, образование для детей. Но без них – событийного ряда, культурных акций, модных местечек – в городе будет сквозить неполноценность, незавершённость. Как в важном толстосуме, одетом в стиле тяжёлый люкс, но без признаков хорошей культуры.

Мы как индустриальные социологи хорошо замечаем это в бизнесе. Компании, которые активно инвестируют в культуру («Газпром нефть», «Норникель», СИБУР, ОМК и ряд других), отличаются и по стилю управления, и по внутренней среде шармом, характером взаимодействия с внутренней и внешней средами.

В конечном счёте субъект и объект социальных инвестиций – сообщающиеся сосуды. Как и в любом акте добра, всегда открыт вопрос о том, кто по-настоящему больше получает: дающий или берущий.

Полная версия материала доступна по ссылке.

🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»