Владислав Шулаев: как города и регионы ищут свой стиль

Часть III

Для малых городов успех часто складывается из случайностей, возможностей и подвижничества. Кейс успеха бренда Мышкина мало изучен. Рождение идеи — 1990 год. К идее причастны газета «Культура», Дмитрий Лихачев, далее — Вячеслав Глазычев. Но одна из главных ролей в рождении бренда принадлежит Мышкинскому народному музею, история которого началась в 1966 году. Для анализа тиражируемости мышкинского опыта важно учитывать не только туризм, но и вклад в экономику города газовой компрессорной станции «Газпром трансгаз Ухта».

Вывески и названия имеют колоссальный вес. В Выксе 10 лет шел фестиваль «Арт-овраг». Им сразу советовали сменить название. Название транслировало: главный элемент города — овраг. Жить в овраге никого не привлечешь. Только в начале 20-х годов переименовали в фестиваль «Выкса». Канский фестиваль — обратный пример: название заиграло, держалось 15 лет, но во многом на грантах и «не село» на идентичность.

Арктика: сменить нарратив с «преодоления» на «современный комфорт»

Теперь про арктические города. Мы дружно идем не туда. Постоянно транслируем испытание духом, суровый северный характер, ледоколы в торосах, безжизненные арктические пустыни.

Если мы хотим обживать эти территории, надо сообщать другое: современные технологии и социальная инфраструктура позволяют жить там комфортно, хорошо и экологично. И показывать не только белых медведей на льдинах, а реальную жизнь в населенных пунктах полярных и приполярных широт, успехи и достижения жителей. Да, и хочется подчеркнуть: в Арктике бывает не только зима. Это особенно важно донести до московских дизайнеров и криейтеров.

Отдельная тема — необходимость больших инвестиций в Арктике. Стратегические инфраструктурные и транспортные проекты без больших вложений не реализовать. Тем более что страна вкладывает в северные широты существенно меньше, чем получает от добываемых там полезных ископаемых. Комфорт в Арктике повышается асимметричными посильными мерами.

В Якутии сделали ставку на цифровизацию, ослабляющую влияние расстояний, климата и логистики: больше 90% охват интернетом, дистанционное образование, удаленная работа, электронные госуслуги, телемедицина. Кроме того, развивается формат «мобильных врачей» с диагностическим оборудованием, которые сами объезжают поселки. Не пациент едет к врачу, а врач к пациенту.

Сейчас в республике есть киносеть «Экстра Синема» на 80 точек — даже в поселках на 800 человек. Комплект оборудования стоит около миллиона рублей и ставится в существующий клуб. Это не космические деньги. Жители улусов Якутии получили кинопоказы без строительства дорогостоящих зданий. То же и в энергетике: гибридные солнечно-дизельные комплексы в удаленных арктических поселках, приходящие на смену старым установкам, окупаются за обозримый срок, экономя до 30% топлива.

Якутское кино — единственное в стране, где почти все окупается. Там умеют снимать фильмы за 2 млн, а не за 200, и получать прибыль. Это культура работы с микробюджетами и опоры на свои силы. Это культура жителей Арктики, где до ближайшего населенного пункта — больше 500 км, а полагаться на себя и свои ресурсы — «регламент», проверенный столетиями.

Архитектура комфорта: от куполов к теплым переходам

Архитектура в Арктике тоже должна быть другой — не героической, а комфортной.

Идеи перекрытых куполами пространств и минимизации выхода зимой в «открытую Арктику» — не фантастика. Это уже реализовано, например, в вахтовом поселке на алмазном прииске «Маят» в Анабарском районе, где под одной крышей собраны жилье, столовая, спортзал, бытовые услуги, культурный центр. И в построенном под Якутском центре «Точка будущего», где все учебные корпуса соединены теплыми переходами. Вот в эту сторону и стоит двигаться.

И да, нужно перестать говорить о закреплении (удержании и т. п.) людей на территории, а делать больше для того, чтобы жизнь в Арктике, где уже живут сотни тысяч соотечественников, действительно стала комфортней и привлекательней. И показывать это.

🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»