​Готовим бизнес-сани осенью

Компания развивается и растет, если ставит правильные цели и вовремя их достигает. Один из подходов в постановке целей — метод SMART.

Можно заставить весь отдел работать на то, чтобы количество контента в приложении увеличилось на 50%. Эта цель будет достигнута, но не факт, что это увеличит активную базу подписчиков и прибыль компании.

И вот здесь в дело вступает метод SMART 🦸‍♂️

Аббревиатура SMART означает «конкретный, измеримый, достижимый, релевантный и ограниченный по времени». И это принцип постановки цели!

Вместо простого «увеличить количество контента» мы устанавливаем «увеличить количество оригинального контента на 20% за год, что приведет к ежемесячному размещению премьерного продукта и повысит LTV пользователей, а значит и прибыль компании».

Оказывается, чтобы потом оценить свой собственный результат по итогу года, и заодно описать его в своем резюме 😅, как из точки А вы доставили компанию в точку Б, нужно, чтобы сам бизнес ставил SMART-задачи!

Преимущества метода SMART:

1️⃣ Фокусирует команды на выполнении конкретных задач, так как делает большие цели достижимыми.

Командам удобно отслеживать результат, благодаря четким задачам, понятным KPI и установленным срокам. Все это делает результат измеримым и помогает в управлении командой.

2️⃣ Упрощает коммуникации в команде.

Все члены команды знают, к какому результату стремится компания, не тратится время на разъяснения.

3️⃣ Повышает шансы на успех: упрощает формулирование целей, помогает устранить вопросы и сомнения при постановке задачи. Здорово, когда сама команда верит в реалистичность целей.

🍁 Осень – традиционная пора формирования определяющих финансовых документов на следующий год. В это время верстается бюджет, а, значит, ставятся цели. Очень важно, чтобы эти цели были поставлены именно по SMART.

На картинке ниже представлены вопросы, которые вам помогут определить правильно ли вы или бизнес заготовили 🛷 цели на 2024 год.

@skillspack