Управление знаниями

Это ещё одна функция лигал-опса, которой критически не хватает юрдепам. Работа юриста строится на знаниях. Если можно сделать так, что эти знания будет легко повторно использовать другим членам команды, общая эффективность вырастет.

Без вменяемой системы управления знаниями:

❌ уход сотрудника = снижение общей компетенции;
❌ трата ресурсов на повторное изобретение велосипедов;
❌ более медленный рост сотрудников внутри.

Упрощённо причины, почему системы управления знаниями нет, такие:

— юристы не понимают, зачем обмениваться знаниями, или не хотят;
— понимают, но не знают, как и где делать это.

Качественные практики обмена знаниями можно (и нужно) заимствовать у бизнеса — их много, и они проверены временем.

Те, у кого больше ресурсов, создают отдельную профессиональную команду по управлению знаниями. Она разрабатывает информационные системы и консолидирует знания в работу и процессы.

❗️Доступный всем вариант — регулярные митапы.

Главное — по итогу выработать 2 корпоративные привычки:

✅ делиться своими знаниями;
✅ реально применять опыт коллег.

#SimplawyerLegalOps #SimplawyerKnowledgeManagement