Умение доводить начатое до конца — главный софт скилл юридического лидера

Каждые несколько лет меняется стартер-пак прогрессивного юриста.

В 2017 — блокчейн, смарт-контракты, криптовалюты и чатботы. (Надеемся, никто не забыл о важности форка в эфириуме?) Потом — лигал-дизайн, лигал-опс, бизнес-партнёрство, рекламное право и софт-скилы. В 2026 — агенты, раг и вайбкодинг. В 2027 — как эффективнее прятаться от роботов.

На всякий: быть открытым к новому, осваивать технологии, понимать новые тренды — критически важно (это 100% бизнеса Симплоера). Печально другое: предыдущие хорошие решения не успевают полноценно внедрить до того, как наскучит старый хайп или не придёт новый.

Пока мы обсуждаем автономных агентов, многие компании всё ещё полноценно не внедрили банальнейший ЭДО, не могут за 15 секунд найти в хранилище подписанный договор со всеми допниками или их шаблоны юристы, бухгалтеры и документооборот каждый раз вручную перепроверяют после заполнения менеджерами, люди на полном серьёзе согласуют договоры на 500 000 RUB. И это только договорный процесс.

Дело не в том, что все перечисленные технологии бессильны перед кромешным бюрократизмом, одинэсом и сапом. Просто настоящая работа начинается там, где заканчивается доклад на конференции. Чтобы всё заработало, нужно глубоко разобраться в чужих бизнес-процессах, спорить, убеждать, принимать решения, много думать, брать ответственность, просвещать, находить деньги.

Это, кстати, было с лигал-дизайном. Меньше всего мы его продали в эпоху великих конференций о лигал-дизайне. А больше всего сейчас — когда обсуждать договоры-комиксы и дизайн-мышление всем надоело, а проблемы бизнеса никуда не делись.  Бизнесу нужны большие скучные проекты, где нужно придумать инженерное решение, согласовать его с кучей команд, переучить сотни людей, побороть сопротивление, уговорить айтишников, головную компанию и регулятора, убедиться, что через год всё работает. То же самое с нашим софтом. То же самое с нашим AI.

Сейчас многие обсуждают карьерную стратегию, когда одновременно сошлись смена технологического уклада и сжатие рынка. И самая успешная стратегия — не вайбкодинг, программирование, продуктовое мышление и тхэквондо. А умение доводить дела до конца и держать фокус настолько долго, чтобы превращать идеи в работающий результат. Это бизнес сейчас (и всегда) ценит больше всего.

#SimplawyerLeadership