Система управления рисками

Во вчерашнем опросе многие (хотя и не большинство) выбрали третий вариант — «Юрист — бизнес-партнёр. Формируем стратегию по рискам сами. Юр. риски — те же бизнес-риски». Это хорошая тенденция.

В реальности подход к работе с рисками — это вопрос готовности принимать решения и нести за них ответственность. Это зависит от личного характера юридического лидера и характера компании в целом.

В самых прогрессивных компаниях риск менеджментом занимаются отдельные люди (как правило, сами юристы), мониторинг и оценка рисков настроены на уровне процессов.

Управление рисками — это не пофигизм, а целая система:

📌 индикаторы риска (key risk indicators — KRI);

📌 риск-аппетиты;

📌 стратегии рисков;

📌 статистика и отчёты о рисках;

📌 сопутствующие технологии и очень многое другое.

Убеждения тоже имеют значение. Например, Apple. В одном из интервью глава их юрдепартамента рассуждал так: любое решение влечёт риски (включая юридические), но возможность принимать разные решения — конкурентное преимущество компании. Поэтому задача юристов — помочь компании воспользоваться шансом (не держать её в полной безопасности), а если случится неудача, принять её и помочь бизнесу преодолеть возникшие юридические проблемы.

#SimplawyerLegalOps