Post #2639
190

#HR_lol
- ❤ 2
SH @shltools
Showing posts older than #2640 · Back to latest



Компании все реже устраняют проблемы эффективности при помощи найма дополнительного штата сотрудников. Доля тех, кто так делает, снизилась с 33% в 2025 году до 23% в 2026 году. Теперь вопросы повышения эффективности респонденты чаще решают за счет проведения дополнительного обучения персонала (58%) и передачи части функций на аутсорсинг (50%).💻 Альянс в сфере искусственного интеллекта подготовил Сборник актуальных и приоритетных решений в области ИИ в образовательной сфере. Основная цель сборника — вдохновить образовательные организации на активное внедрение ИИ-технологий. При анализе были рассмотрены 660+ кейсов применения ИИ в образовательных процессах. По результатам отобраны 60+ лучших решений и указаны потенциально достижимые эффекты на основе опыта образовательных организаций. Отобранные кейсы верифицированы по результатам проведения глубинных интервью с представителями образовательных организаций. Опрос выявил группы кейсов со схожим содержанием. Оценку эффекта от ИИ каждая образовательная организация проводила самостоятельно, наблюдается закономерность: схожие процессы дают сопоставимый эффект, однако, конкретные показатели варьируются из-за специфики процессов в организациях.
Аутсорсинг не требует гигантских затрат. Расходы компаний на услуги такого рода редко превышают 30% от общих расходов – так ответили 93% респондентов. Больше всего компании тратят на аутсорсинг ИТ-поддержки (78% опрошенных) и бухгалтерии (61% опрошенных).
Растут ожидания изменений в связи с внедрением технологий ИИ (67%) и переходом на альтернативные программные решения (49%). 48% уже выполняют часть задач финансовой или бухгалтерской службы при помощи искусственного интеллекта.






Исследование показывает, что прибыльный рост чаще формируется вокруг трех устойчивых управленческих паттернов: повторяемой модели дохода, денежной дисциплины и регулярного ритма решений. 56% компаний выборки имеют долю повторяемой выручки выше 50%, 65% работают без долговой нагрузки, а 54% сохраняют положительный денежный поток.
Для значительной части рынка рост ломается на уровне исполнения: 62% опрошенных компаний называют собственника единственным принимателем крупных финансовых и стратегических решений, 34% не имеют регулярного ритма обсуждений, и только 27% заявляют, что реализуют более 80% принятых ключевых решений.
Наиболее частым внутренним ограничением роста респонденты назвали продажи и маркетинг: этот фактор отметили 75% компаний. Далее следуют люди и управление командой – 49%, продукт и позиционирование – 48%, финансы и денежный поток – 46%.




