Как частный российский бизнес пережил 2022-23 и на что опираться в 2024?

Активно подводим итоги 2023 и планируем стратегию 2024 с командой. На этой волне показалось любопытным исследование ЭКОПСИ и НИУ ВШЭ про российский бизнес, которое позволяет осмыслить и взять на вооружение опыт СЕО крупных компаний. Рекомендуем к прочтению.

Полный текст в комментарии к посту.

Ключевые мысли:

🟢Главным стрессом 2022 года названы события 24 февраля, частичная мобилизация и последовавшие за ними изменения в мире и мыслях людей. Справиться с кризисом в бизнесе помогал опыт ковида и предыдущих кризисов: те, у кого стрессовая ситуация не впервые, «расчехлили» старые практики. 
🟢 Негативные ожидания по спаду бизнес-результатов не оправдались. СЕО в 2022 и 2023 годах видели и видят окно возможностей для бизнеса. 
🟢 В кризис обычно происходит передел рынка и крупные компании увеличивают свою долю, но из-за ситуации с импортозамещением и уходом крупных зарубежных игроков начинает быстрее расти малый бизнес. Есть предположение, что он сможет стать серьезным конкурентом в ближайшем будущем
🟢 Тренд «заботы о сотрудниках» укрепился во многих компаниях и продолжает набирать обороты. Возможно, в условиях демографического кризиса и оттока кадров именно забота компании о человеке станет одним из значимых факторов удержания в российских компаниях.
🟢 Будущее экономики России и страны в целом первые лица компаний оценивают пессимистично. А относительно будущего компании настроены, наоборот, позитивно. Они не видят возможности повлиять на ситуацию в стране, зато верят, что способны управлять своей компанией и своей судьбой.

Интересно, как у вас: есть ли прослеживаемый тренд на заботу о сотрудниках, насколько чаще стали заботиться ТОП менеджеры о культуре работы. Пишите в комментариях