Когда мы начали изучать документы, мы поняли, что одними ESG-требованиями в рамках ОЦП мы не ограничимся: в документах компаний такие требования имели разную коннотацию и юридическую силу. В связи с этим мы разработали свою ESG-классификацию, опираясь на 2 критерия.

Первым критерием стала обязательность выполнения требований. Не обязательные, но желательные для контрагентов условия мы назвали рекомендациями, а обязательные к выполнению - требованиями. При этом разграничение требований и рекомендаций мы проводили с точки зрения формулировки: например, большинство организаций четко определяли требования, используя такие слова при их описании, как «поставщики обязаны», «должны». Рекомендации же описывались более условными формулировками: «мы ожидаем от поставщиков…», «контрагентам следует…». Интересно, что требования и рекомендации по-разному трактуются компаниями: то, что одна компания считает требованием, другая может относить к рекомендациям. Это зависит от степени требовательности компании к ESG-повестке в рамках цепочек поставок.

Второй классификационный критерий представляет собой корреляцию с законодательством: он показывает, насколько ESG требования повторяют то, что уже применимо в отношении контрагентов в рамках законодательства, или представляют собой уникальные требования и рекомендации компаний к своим поставщикам.

• Основной и минимальный «фильтр» для контрагентов мы назвали «законодательными требованиями» – эти требования прописаны в законодательстве, не соблюдая их, контрагент может лишиться возможности сотрудничать с заказчиком (или даже нарушить закон).
• Требования, которые обязательны к выполнению контрагентами, но никак не предусмотрены в законодательстве, мы назвали «сверх требованиями».

По той же логике мы действовали с рекомендациями:
• Законодательные рекомендации – рекомендации, соответствие которым не закреплено как обязательное условие, но приветствуется заказчиками.
• «Сверх рекомендации» представляют собой специфические рекомендации компаний.

Все требования и рекомендации мы упорядочили по уровню их важности и составили пирамиду потребностей заказчика (или пирамиду требований для поставщиков). Ее фундаментом стали законодательные требования, которые безоговорочно должны соблюдаться любой организацией вне зависимости от ее отношения к ESG, а на вершине – сверх рекомендации, наименее обязательные к выполнению. При этом чем больше компания соблюдает ступеней данной иерархии, тем выше уровень ее конкурентоспособности.

#выживут_только_ОЦП #НИФИ #МСП #ОЦП #методология #Исследования_НИФИ