Месяц назад мы писали про свежий отчет коллег по устойчивому развитию, а сегодня более детально изучаем вместе с вами практики компании по взаимодействию с поставщиками.
На вопросы "Выживут только ОЦП" любезно ответила Раиса Момот, руководитель блока «Устойчивое развитие» СИБУРа.
В чем заключается ваша работа с поставщиками?
Работа ведется по нескольким направлениям:
Тендерные процедуры. Выбор благонадежного поставщика, соответствующего требованиям компании (в квалификационную анкету интегрированы ESG-вопросы).
Оптимизация логистики. Обеспечение коммерчески эффективных и безопасных маршрутов, формирование альтернативных опций при выборе поставщика.
ESG-взаимодействие с ключевыми поставщиками. Анкетирование и присвоение внутреннего рейтинга.
Образовательные и коммуникационные мероприятия. Проведение вебинаров (в том числе в открытом доступе) и Дней поставщика. Подробнее ознакомиться с бизнес-практиками СИБУРа можно по ссылке.
Обмен данными по углеродному следу. Совместная работа с поставщиками и клиентами по сбору данных для расчета выбросов парниковых газов (Охват 3) и углеродного следа продукции.
ЭКГ-рейтинг. Включение его результатов в цепочку поставок для ключевых клиентов.
Что самое сложное в выстраивании ОЦП?
Построение ОЦП – это комплексный процесс с множеством взаимосвязанных этапов и участников. Немалую часть в этом процессе занимает работа с МСП.
Мы ежегодно наращиваем закупки у МСП (в 2025 году — 62%, что на 26 п.п. выше показателя 2024 года).
Для поддержки этой категории партнеров СИБУР публикует информацию на сайте «СИБУР Клиентам», предлагает адаптированные клиентские сервисы, вовлекает МСП в программу социальных инвестиций «Формула хороших дел», проводит обучающие мероприятия и оказывает финансовую поддержку предпринимателям в Тобольске и Свободном.
Кроме того, в партнерстве с Корпорацией МСП производители могут направлять предложения о сотрудничестве через сервис «Производственная кооперация и сбыт». Также компания помогает МСП-клиентам в регионах выстраивать диалог с органами власти.
Ваши ESG-требования к поставщикам носят обязательный или рекомендательный характер?
На данный момент ESG-требования СИБУРа к поставщикам носят рекомендательный характер. Мы придерживаемся подхода, основанного на сотрудничестве и взаимопонимании, а не на жестком принуждении. Поэтому наша система предполагает добровольное анкетирование для оценки и формирования рейтинга поставщиков, исходя из их текущей приверженности принципам ответственного бизнеса.
При этом мы осознаем, что значимость этих критериев неуклонно растет, и в перспективе они будут переведены в разряд обязательных.
В 2026 году мы начали внедрять в цепочку поставок результаты ЭКГ-рейтинга для ключевых поставщиков.
На кого вы равняетесь?
Мы, безусловно, изучаем опыт зарубежных отраслевых компаний и крупного российского бизнеса в рамках бенчмарков. Однако СИБУР уже давно является одним из лидеров направления и чаще выступает в роли объекта для подражания.
Первая цель по ОЦП была зафиксирована в Стратегии устойчивого развития еще в 2019 году. Впоследствии она трансформировалась в более амбициозную задачу – оценить 100% ключевых поставщиков по критериям устойчивого развития СИБУРа, и эта цель была полностью достигнута. Новая Стратегия также содержит цели по взаимодействию с поставщиками, например, распространение инициативы «Чистая метла» на поставщиков и клиентов.
#опыт_первых
🧩 Выживут только ОЦП